Управление изменениями

Любимов Вячеслав Владимирович


	1		Организационное стратегия. Управление методология и процесс Управление изменениями: принципы и классификация
	2		Причины сопротивления изменениям
	3		Анализ силового поля
	4		Методы работы с сопротивлением изменениям Роль лидерства в управлении изменениями
	5		Литература

Ключевые слова: управление изменениями, сопротивление изменениям, анализ силового поля, причины сопротивления изменениям, помощь лидера

Аннотация

В статье рассматриваются вопросы теории и практики управления организационными изменениями деятельности компании, которые касаются ее продукта, технологии, структуры и культуры. Основная роль в борьбе с сопротивлением изменениям отводится лидерам, которые могут помочь другим сотрудникам преодолеть возникающие в процессе перемен трудности и достичь запланированных результатов.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №2, 2024 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 5

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Вейк К. По материалам статьи Leadership when events don't play by the rules. — Подробнее .

2. Дафт Р. Менеджмент / Пер. с англ. — 6-е изд. — СПб.: Питер, 2004. — 864 с.

3. Дафт Р. Организации: Учебник для психологов и экономистов. — 3-е международное изд. — СПб.: Нева; М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2001.

4. Зильберман М. Консалтинг: методы и технологии / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2006. — 432 с.

5. Коттер Дж. Впереди перемен. — М.: Олимп-Бизнес, 2007. — 256 с.

6. Коттер Дж. По материалам статьи «Лидерство и менеджмент: разумное равновесие». — Подробнее .

7. Коуп М. 7 основ консалтинга / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2007. — 336 с.

Любимов Вячеслав Владимирович

Бизнес-тренер, специализация — увеличение продаж в премиумсегменте (коммерческая медицина, эстетическая стоматология, косметология).

г. Москва

Другие статьи автора 10

Электронная библиотека