Инкорпоративность группы как фактор сопротивления изменениям в организации

Статья посвящена проблеме инкорпоративности — универсального социальнопсихологического свойства любой группы, включая коллектив структурного подразделения предприятия, команду проекта и т.д. Авторы анализируют результаты исследований, в которых инкорпоративность рассматривается не только как процесс взаимодействия группы и нового ее члена в целом, но и как процесс социально-психологической адаптации руководителя проекта в частности.

Мотивация во время кризиса: почему одни делают все, а другие — ничего

В статье рассматривается, как работают в кризисных условиях теория мотивации и  пять функций менеджмента, как они влияют на трудовое поведение сотрудников, какие мотиваторы будут эффективны для разрешения кризиса.

О методе выбора стратегии в крупномасштабном экологическом проекте

В статье рассмотрен процесс выбора стратегии в проекте «Экология Ангаро-Енисейского региона». Автор предлагает математические методы и модели оценки крупномасштабных экологических проектов на разных этапах их жизненного цикла — от инициации до реализации.

Интернет-банкинг и мобильный банкинг: стратегии выхода на рынок новых игроков

Развитие интернет- и мобильного банкинга последних лет повысило конкуренцию в сфере розничных банковских услуг и в некоторых странах привело к адаптации нормативно-правовой базы, что позволило небанковским организациям осуществлять розничные платежи и конкурировать с банками за депозиты. В статье рассматриваются стратегии выхода новых игроков на рынок интернет- и мобильного банкинга.

Преодоление кризиса компании с помощью коммуникаций

Статья посвящена мерам, которые следует предпринять PR-специалисту, если кризис застал компанию врасплох. Автор описывает, как применять PR-коммуникации и выстраивать коммуникационную стратегию в такой ситуации.

Маркетинг-коучинг в проведении стратегических сессий как инструмент поиска точек роста в бизнесе при ограничивающих психологических барьерах

В статье подробно рассматривается маркетинговая стратегическая сессия как инструмент для поиска точек роста компании, разбираются этапы ее подготовки и проведения, анализируются результаты. С помощью примеров автор наглядно демонстрирует, как регулярное проведение стратегической сессии может не только значительно увеличить прибыль компании, но и помочь ей удержаться на плаву в условиях действующих карантинных мер.

Управление кризисом: цели и ценности vs процессы

В статье рассматриваются характеристики трех видов управления. Автор дает определение состояния кризиса, описывает условия его возникновения, рассказывает о принципах формирования антикризисной команды.

Как внедрить изменения и не потерять команду

В период глобальных организационных трансформаций руководители сталкиваются с огромным количеством вызовов, как внутренних, так и внешних. Если на внешние можно ответить с помощью тех или иных инструментов и определенного мышления, то с внутренними справляться намного сложнее. Автор рассказывает об одном из самых сложных в управлении ресурсов — о команде и о том, как не потерять ее во время организационных изменений.

Особенности выведения безрецептурного продукта на фармацевтический рынок. Построение коммуникационной стратегии

В статье рассматриваются особенности выведения безрецептурного продукта на фармацевтический рынок с помощью построения коммуникационной стратегии.

Нормативный критерий при оценке корпоративной цели и сближение финансовых интересов стейкхолдеров

Автор рассматривает особенности учета экономических интересов стейкхолдеров в фарватере корпоративной цели, приводит нормативный критерий при оценке управленческого решения. Для сближения финансовых интересов между собственником и руководителем в статье предлагается программа долгосрочной мотивации с учетом лучшей практики корпоративного управления.