Мотивация во время кризиса: почему одни делают все, а другие — ничего

Елисеев Сергей Валерьевич


	1		Управление ресурсами Теория мотивации
	3		Рис. 1. Теория ожиданий В. Врума, Л. Портера, Э. Лоулера Пять функций менеджмента
	4		Мотивация во время кризиса
	5		Рис. 2. Влияние функций менеджмента на результаты и мотивацию Сверхусилия против кризиса
	6		Заключение
	7		ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Пример расчета мотивации по теории ожиданий
	8		ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Пример расчета мотивации по теории ожиданий (продолжение)
	9		ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Схема мотивации в кризисных условиях
	10		ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Схема мотивации в кризисных условиях (продолжение)
	11		ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Кризис как мотивирующий фактор для менеджеров разных типов
	12		ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Кризис как мотивирующий фактор для менеджеров разных типов (продолжение)

Ключевые слова: управление персоналом, кризис-менеджмент, теория мотивации, пять функций менеджмента, поведение и эффективность персонала

Аннотация

В статье рассматривается, как работают в кризисных условиях теория мотивации и пять функций менеджмента, как они влияют на трудовое поведение сотрудников, какие мотиваторы будут эффективны для разрешения кризиса.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №1, 2024 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 12

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Елисеев Сергей Валерьевич

Независимый директор АО «Технологии радиотерапии», интерим-менеджер.

г. Москва

Другие статьи автора 4

Электронная библиотека