|
||
1 |
Введение | |
2 |
Определение целей стратегической сессииМаркетинг-коучинг как инструмент стратегической сессииПуть от цели к алгоритму | |
3 |
Рис. 1. Суть маркетингового коучинга | |
4 |
Экспертные интервью | |
5 |
Рис. 2. Майнд-карта стратегической сессииТаблица 1. Пример опросника для интервью | |
6 |
Таблица 2. Сведение вместе ответов участников анкетирования с учетом оценок (пример b-2-b-клиента) | |
7 |
Рис. 3. Совместное применение трех инструментов анализа | |
8 |
Выводы |