В статье обсуждаются особенности управления сотрудниками, работающими на складе. В ближайшее время борьба за линейный персонал будет только нарастать, следовательно, уже сегодня нужно серьезно работать над мотивационной системой и HR-брендом.
Автор уточняет и детализирует отдельные действия по управлению взаимоотношениями с поставщиками, предусмотренные ГОСТ Р ИСО 9000-2015 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь», определяет условия организации работы по управлению взаимоотношениями и разработкой документированных логистических процедур.
Статья посвящена тому, как выбрать оптимальную форму оплаты труда работников на крупных складских комплексах, и зависимости формы оплаты от структуры трудовых ресурсов.
В статье рассказывается о роли бизнес-плана в успехе логистической компании. Основываясь на собственном практическом опыте, автор перечисляет преимущества интегрированного планирования и предупреждает о возможных рисках.
Автор статьи делится опытом автоматизации складского комплекса корпорации «Биосфера» — одного из крупнейших в Восточной Европе и Центральной Азии производителей и дистрибьюторов товаров для ухода за домом и личной гигиены.
В статье выделены основные направления логистического аудита промышленного предприятия, рассмотрена специфика некоторых видов аудита, относящихся к управленческому и операционному типу, раскрыта процедура логистического аудита.
В статье рассмотрены вопросы, связанные с построением эффективной системы учета материально-производственных запасов предприятия и управления ими на основе логистического подхода.
Статья посвящена проблемам выбора оптимальной структуры трудовых ресурсов для крупных складских комплексов и условиям обеспечения их эффективной работы.
В статье рассматриваются этапы работы с персоналом в складском комплексе: подбор, адаптация, наставничество, обучение и мотивация. Автор рассказывает, чем отличается работа с персоналом в сфере складской логистики от других видов деятельности.
В статье описан процесс автоматизации плана закупок, который предназначен для объединения однотипной продукции в лоты, включения их в программу закупок и определения экономической эффективности закупки. Реализация данного блока автоматизации на предприятии позволит упростить формирование бюджета закупок, сделает процесс планирования и выполнения плана закупок более прозрачным и взаимоувязанным с другими бюджетами предприятия.