Документооборот в снабжении: проблемы неопределенности, оптимизации рисков, перехода к электронной форме

В статье рассмотрены документы первичного бухгалтерского учета в снабжении предприятия необходимыми ресурсами, процесс приемки продукции от поставщика с акцентом на генерируемые документы, сформулированы рекомендации по уточнению процесса приемки при переходе на электронный документооборот с контрагентами.

Особенности нормирования труда работников склада и борьба с простоями

Многие организации возлагают большие надежды на цифровизацию внутренней экономики, но для внедрения технологии «умный склад» необходимо обязательно провести предварительные работы по стандартизации процессов, их нормированию и выделить возможные риски, в том числе связанные с человеческим фактором. В статье описана технология проведения подготовительных работ на складе категории В, предшествующих развертыванию IoT-системы.

Эффективные методы снижения неликвидных ТМЦ и невостребованного имущества в логистических системах промышленных предприятий

В последние годы проблема неликвидных ТМЦ и невостребованного имущества в логистических системах промышленных предприятий стала одной из наиболее актуальных. В статье подробно рассмотрены причины формирования неликвидных ТМЦ и невостребованного имущества в логистических системах промышленных предприятий, а также системные решения, при использовании которых можно ликвидировать рассматриваемую проблему.

Логистические принципы открытия магазина «Рязторгфлагман»

В статье исследуются вопросы применения логистики для повышения эффективности розничной торговли, изучаются предпосылки использования логистики в этой сфере, устанавливается зависимость логистических функций от задач и структуры торгово-посреднических организаций. Автор на конкретном примере рассматривает ключевые логистические принципы, учет которых необходим при открытии новых магазинов, оценивает развитие рынка сбыта Рязанской области.

Несколько технологических трендов в складском хозяйстве

Новые технологии принято делить на инкрементальные, позволяющие улучшить существующие традиционные производственные процессы и связанные с  ними обеспечивающие инфраструктуры, и подрывные, обеспечивающие переход на качественно новый уровень производства продукции, создающие новые рынки / отрасли и разрушающие все устаревшее. В статье предложена проекция нескольких мировых технологических трендов на деятельность современного складского хозяйства.

Эффективное бизнес-структурирование деятельности дистрибьютора кондитерской продукции в условиях роста компании

Статья посвящена вопросу организации эффективной деятельности компаний  — дистрибьюторов кондитерской продукции в условиях современного российского рынка. Описаны бизнес-функции, характерные для успешного крупномасштабного дистрибьютора, а также принципы их эффективной реализации в различных рыночных условиях, в том числе при интенсивной экспансии. Представлены механизмы перераспределения бизнес-функций по наиболее подходящим для их выполнения структурным подразделениям компании.

Сервисные потоки индустрии культуры — интегральные показатели

Статья посвящена рассмотрению алгоритма управления сервисным потоком индустрии культуры. Автор дает алгоритмы для расчета, приводит практические примеры, говорит о важности формирования модели иерархической логистической системы услуг индустрии культуры.

Расчет размера партии производства в один передел

При производстве в один передел для определения размера партии в лучшем случае используют теорию ограничений или формулу Уилсона, а часто ориентируются на интуитивные ощущения или принцип «так было всегда». Однако несложный расчет, который можно сделать в программе Excel, позволит найти оптимальный размер партии производства, чтобы не терпеть убытки из-за дефицита или сверхзапаса готовой продукции при достаточной производственной мощности текущего оборудования.

Совершенствование механизма организации закупки производственных ресурсов с учетом жизненного цикла выпускаемой продукции

Реализация программы совершенствования закупочной деятельности промышленной компании должна опираться на разработанную ресурсную стратегию. Планирование конкретных закупочных процедур следует производить исходя из жизненного цикла выпускаемых изделий. Организация снабжения производства необходимыми материалами в таком случае будет происходить на базе совокупности «дорожных карт», в которых закладываются эволюционные переходы от одного типа закупочных процедур к другому.

Оптимизационные модели управления финансовыми ресурсами в логистике в условиях неопределенности и риска

В статье рассмотрены задачи по оптимизации управления инвестиционными ресурсами при реализации проектов расширения и перепрофилирования производства в условиях неопределенности. Представленные авторами модели позволяют решать проблемы, связанные с рисками при перепрофилировании, на однопериодном интервале времени. В работе также предложен способ динамического анализа потоков.

Grebennikov Business Career
Временные номера для связи: (962) 934-7316, (917) 524-8154
Служба поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support@grebennikov.ru