1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Управление корпоративной культурой: 2010

Пять "камней преткновения" эффективной кросс-культурной коммуникации

Век глобализации уже настал, и мы не успели оглянуться, как работаем плечом к плечу с иностранным бизнес-партнером. Казалось бы, дела идут успешно, совет директоров доволен, но вот однажды становится понятно, что не были учтены кросс-культурные различия при интеграции международных команд, топ-менеджеры попали в ловушки распространенных кросс-культурных стереотипов. Есть ли пути выхода из этой ситуации? О чем нужно знать, организуя бизнес с иностранными партнерами?
кросс-культурные коммуникации, бизнес-коммуникации с иностранными партнерами,

Страниц: 9
Рейтинг:

Бондаренко Н.Ю.

УКК — 2010, №2

Мотивационный менеджмент в новых экономических условиях

В статье освещаются тенденции российского рынка труда в финансовом секторе — в частности, система мотивации и управления лояльностью в новых экономических условиях. Результаты исследования, проведенного холдингом "АНКОР", представляют взгляд на данную проблему с двух сторон, отражая мнения и кандидатов, и работодателей относительно изменения системы мотивации и требований к работникам в сфере финансовых услуг.

Страниц: 7
Рейтинг:

Добрякова А.Е., Лейкина Я.В.

УКК — 2010, №2

Всемирное значение иллюзий (к основам иллюзиологии)

Автор рассказывает о феномене иллюзии и его влиянии на человеческую жизнь. В данной статье представлены различные примеры иллюзий и массового обмана, предложены пути развития такого направления, как иллюзиология.

Страниц: 10
Рейтинг:

УКК — 2010, №1

Контекстуальные аспекты в исследовании и изучении конфликтологической культуры специалиста

В статье рассматривается необходимость формирования и развития конфликтологической культуры специалиста на основе исследованных автором кросс-культурного, пространственно-временного, внутриличностного, гендерно-полового, возрастного и коммуникативного контекстов.

Страниц: 20
Рейтинг:

Щербакова О.И.

УКК — 2010, №1

"Подводные камни" аутстаффинга

Автор статьи раскрывает особенности реализации услуги аутстаффинга на отечественном рынке труда, описывает, каким образом возможно адаптировать и мотивировать персонал компании-провайдера и как решить вопросы правового регулирования трудовых отношений.

Страниц: 4
Рейтинг:

Шапиро А.Я.

УКК — 2010, №1

Культура и устойчивые формы тайного принуждения сотрудников: психологические игры, рефлексивное управление

Рассматривая вопросы влияния организационной культуры на обеспечение кадровой составляющей безопасности бизнеса, авторы подробно останавливаются на двух способах проявления феномена тайного принуждения сотрудников: психологические игры и рефлексивное управление.

Страниц: 6
Рейтинг:

Соломанидин В.Г., Соломанидина Т.О.

УКК — 2010, №1

Формирование корпоративной культуры как фактор повышения эффективности управления персоналом

В статье рассматривается значение организационной культуры для повышения эффективности работы компании, а также анализируется опыт проектной организации в области поддержания организационной культуры через такие направления, как подбор и адаптация персонала.

Страниц: 6
Рейтинг:

Сидорова В.Н., Таблина Е.Ю.

УКК — 2010, №1

Влияние организационной культуры на кадровую политику компании

Статья посвящена проблемам формирования кадровой политики в компаниях с различными типами организационной культуры. Прослеживается динамика изменения кадровой политики по группе предприятий за период 2003 – 2007 гг.

Страниц: 11
Рейтинг:

Котова Л.Р.

УКК — 2010, №1

Концепция управления по ценностям и репутация компании

В статье рассматриваются вопросы теории и практики осуществления концепции управления по ценностям в компании. На примере металлургической компании показаны этапы перехода к управлению по ценностям.

Страниц: 9
Рейтинг:

Соломанидин А.В.

УКК — 2010, №1

К проблеме типологии организационной культуры

Авторы пишут о важнейших функциях организационной культуры, являющихся наиболее значимыми для развития инновационной деятельности компании. Данные функции рассматриваются в зависимости от типа, этапа развития и целей, которые ставит руководство компании перед топ-менеджерами и персоналом. Особый интерес представляет трактовка эволюционных процессов применительно к организационной и корпоративной культуре.

Страниц: 10
Рейтинг:

Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г.

УКК — 2010, №1

2023

№2 №1

2022

№2 №1

2021

№2 №1

2020

№2 №1

2019

№2 №1

2018

№2 №1

2017

№2 №1

2016

№2 №1

2015

№3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1