1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Мотивация и оплата труда: 2012

Факторный анализ оплаты труда работников с высшим образованием

В работе проводится статистический анализ факторов оплаты труда работников
с высшим образованием на основе данных опроса выпускников вузов Москвы.
При помощи моделей, описывающих зависимость уровня оплаты труда работников от различных факторов, включая индивидуальные социально-демографические характеристики, образование и место работы, определяются различия в значимых факторах оплаты труда для мужчин и женщин.

Страниц: 14
Рейтинг:

Алехина О.И.

МОТ — 2012, №3

Кнут или пряник?

Проблема мотивации сотрудников интересует большинство успешно развивающихся компаний. Особенно эта тема становится актуальной, когда предприятие имеет финансовую возможность применять и поощрительные, и карательные меры. Какие нужны меры для наиболее эффективного достижения определенной цели — вопрос, требующий тщательной проработки.

Страниц: 9
Рейтинг:

Пластинина Н.В.

МОТ — 2012, №3

Счастье в рабочее время

Статья посвящена условиям создания внутренних позитивных самомотиваторов
в работе, чтобы каждый сотрудник компании смог не только добиться выдающихся результатов, но и получать удовольствие от рабочего процесса.

Страниц: 8
Рейтинг:

Самоукина Н.В.

МОТ — 2012, №3

Мировые тенденции в совершенствовании систем оплаты труда

Компании, как российские, так и зарубежные, совершенствуют системы оплаты
труда, повышая их эффективность. В статье дан анализ основных мировых тенденций в этой области: приводятся результаты исследований, проведенных западными специалистами, и дается их интерпретация.

Страниц: 3
Рейтинг:

Ветлужских Е.Н.

МОТ — 2012, №3

Оплата труда ученых и мотивация научной деятельности

В статье раскрывается современное положение ученых, в частности сильно дифференцированная оплата их труда, приводящая к неравенству исследователей и снижающая мотивацию научной деятельности. Авторы предлагают пути решения описанной проблемы и улучшения сложившейся в научной среде ситуации.

Страниц: 14
Рейтинг:

Володарская Е.А., Киселева В.В.

МОТ — 2012, №2

Как оценить уровень качества трудовой жизни персонала организаций и структурные сдвиги в нем?

В статье представлен перечень параметров качества трудовой жизни персонала,
разработана методика расчета структуры уровня качества трудовой жизни персонала организаций.

Страниц: 10
Рейтинг:

Дамбовская А.А.

МОТ — 2012, №2

Что у вас в соцпакете? Тайский массаж!

В этой статье речь пойдет о том, как относительно недорого поддерживать уровень корпоративной культуры предприятия в условиях недостаточного финансирования службы персонала. Существуют незатратные способы заботы о коллективе. Одному из таких способов, к сожалению пока редко встречающемуся в российских компаниях, и посвящена эта статья.

Страниц: 4
Рейтинг:

Пеев Д.В.

МОТ — 2012, №2

Роль отдела кадров в бюджетировании: данные из Греции

Статья посвящена роли отдела кадров в бюджетировании, а также особенностям
использования этой функции в работе с персоналом. Данные, необходимые для
исследования, получены в результате анализа структурированных анкет, заполненных руководителями отделов кадров 100 греческих компаний.

Страниц: 20
Рейтинг:

Коэн С., Карацимас С.

МОТ — 2012, №2

Формирование коммуникативной компетентности как фактор, влияющий на мотивацию управления качеством профессионального образования

В данной работе рассказывается о необходимости формирования коммуникативной компетентности в сфере управления качеством профессионального образования (на примере обучения специалистов-психологов). Коммуникативную компетентность целесообразно рассматривать как систему внутренних средств регуляции коммуникативных действий. Эффективным средством психологического
воздействия в области формирования коммуникативной компетентности личности
в системе профессионального образования является коммуникативный тренинг.

Страниц: 6
Рейтинг:

Тайсаева С.Б., Зиналиева Н.К.

МОТ — 2012, №2

Система премирования как инструмент повышения уровня вовлеченности персонала

Автор дает обзор основных концепций и моделей вовлеченности, разработанных на основе международных исследований, комментирует выявленные драйверы вовлеченности и предлагает комбинированный подход к премированию персонала, при котором функция роста эффективности и производительности труда реализуется как напрямую — через финансовые стимулы, так и косвенно —
через повышение вовлеченности персонала.

Страниц: 8
Рейтинг:

Иванова О.А.

МОТ — 2012, №2

2024

№3 №2 №1

2023

№4 №3 №2 №1

2022

№4 №3 №2 №1

2021

№4 №3 №2 №1

2020

№4 №3 №2 №1

2019

№4 №3 №2 №1

2018

№4 №3 №2 №1

2017

№4 №3 №2 №1

2016

№4 №3 №2 №1

2015

№4 №3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1

2008

№4 №3 №2 №1

2007

№4 №3 №2 №1

2006

№4 №3 №2 №1

2005

№4 №3 №2 №1