Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет



Рубрикатор > Журналы > Мотивация и оплата труда > №2, 2012 > Статья

Система премирования как инструмент повышения уровня вовлеченности персонала



Журнал: "Мотивация и оплата труда", #2, 2012 г.
Рубрика: Материальная мотивация  

Ключевые слова: вовлеченность персонала, мотивация персонала, система премирования, вознаграждение за труд, оплата труда, корпоративная культура, миссия и ценности, управление эффективностью, ключевые показатели эффективности



Автор дает обзор основных концепций и моделей вовлеченности, разработанных на основе международных исследований, комментирует выявленные драйверы вовлеченности и предлагает комбинированный подход к премированию персонала, при котором функция роста эффективности и производительности труда реализуется как напрямую — через финансовые стимулы, так и косвенно — через повышение вовлеченности персонала.
Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (531 Kb, 8 стр.)


Иванова Ольга Александровна

Иванова Ольга Александровна
Ученая степень: кандидат экономических наук
К. э. н., специалист в области подбора, мотивации и развития персонала.
Биография: В течение шести лет работала в компаниях наукоемких отраслей, таких как информационные технологии и фармацевтика.

Местоположение: г. Москва

Список статей этого автора:

1. Управление персоналом в стиле Lean
Журнал: Управление развитием персонала, #2, 2016 г.

2. Прогнозирование бонусных выплат
Журнал: Мотивация и оплата труда, #1, 2014 г.

3. Отраслевые особенности системы премирования отдела продаж в фармацевтических компаниях
Журнал: Мотивация и оплата труда, #4, 2013 г.

4. Система премирования как инструмент повышения уровня вовлеченности персонала
Журнал: Мотивация и оплата труда, #2, 2012 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru