1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал

Как воспитать продавца

Какие действия следует предпринять руководителю отдела продаж для того, чтобы найти или вырастить профессиональных менеджеров по продажам? Какие трудности ждут его, и каковы пути преодоления их? Ответам на эти вопросы посвящена данная статья.

Страниц: 6
Рейтинг:

Долина Е.В.

УП — 2008, №2

Стратегическая сессия как способ практической реализации замыслов руководителя

Вовлечение персонала в процесс разработки и, что не менее важно, реализации стратегических преобразований — вопрос далеко не праздный. Как правило, стратегические преобразования стараются разрабатывать и внедрять как бы без сотрудников и руководителей, в лучшем случае ограничиваясь "зачитыванием на построении". Последствия такого подхода предсказуемы: низкий HR ROI, различные виды сопротивления по всей иерархии, затухание преобразований или радикальные срывы сроков/стоимости. Можно ли преодолеть эту проблему?


Страниц: 9
Рейтинг:

Фридман А.С.

СМ — 2008, №2

Удовольствие или муки познания?

В настоящей работе на примере высшей школы представлена модель системы образования, свободная от главной проблемы процесса обучения — "принудительности" изучения студентом нелюбимого предмета и/или материала. Обсуждается связь между разрешением данной проблемы и эффективностью процесса обучения.

Страниц: 4
Рейтинг:

Фидельман Г.Н.

МКач — 2008, №2

Важность кадрового делопроизводства в сфере деятельности организации

В статье рассматриваются актуальные вопросы ведения кадрового делопроизводства. Прослеживается путь от функции приема-увольнения, до возникновения необходимости создания локальных нормативных актов. На реальных примерах показана цена ошибок руководителей и специалистов службы персонала, не придающих должного значения наведению порядка в кадровом документообороте.

Страниц: 5
Рейтинг:

Новикова Т.М.

УЧП — 2008, №2

Кадровая безопасность как часть экономической безопасности бизнеса

Управление персоналом развивается очень быстро. Буквально каждый год в данной сфере происходят открытия, благодаря которым мы можем по-новому взглянуть на эту науку. В этом смысле очень интереса тема кадровой безопасности. Данная статья посвящена актуальным на сегодня проблемам кадровой безопасности бизнеса. В материале анализируются внутренние и внешние угрозы со стороны персонала. Рассматриваются мероприятия. Проводимые в области кадровой безопасности.

Страниц: 4
Рейтинг:

Куршакова Н.Б.

УЧП — 2008, №2

Кадровое делопроизводство: формальность или инструмент управления персоналом?

Под кадровым делопроизводством мы будем понимать систему кадрового документооборота в организации. Элементами данной системы являются различные документы: начиная с формуляров анкет, заполняемых кандидатами на вакантную должность во время предварительного собеседования, и заканчивая многочисленными актами, которые вводятся приказами руководства и в соответствии с которыми не только осуществляется оборот кадровых документов, но и, как мы увидим в дальнейшем, протекает вся жизнь современного предприятия.

Страниц: 6
Рейтинг:

Косолапова Е.А.

УЧП — 2008, №2

Кадровое делопроизводство – кто хозяин процесса: юрист, HR-менеджер, бухгалтер… все вместе?

Авторы статьи описывают те области бизнеса, где обязательно должен вестись кадровый документооборот. Рассматривают работу специалистов, занятых в сфере кадрового делопроизводства (HR-менеджеров, бухгалтеров, юристов), а также их взаимоотношения между собой. Кроме того, авторы анализируют проблемы кадровой безопасности на предприятии.

Страниц: 5
Рейтинг:

Протасова И.С., Смирнова Н.В.

УЧП — 2008, №2

Организация кадрового делопроизводства с нуля

Автор статьи описывает процесс создания в организации новой должности – должности инспектора отдела кадров, или менеджера по персоналу. А также отвечает на вопрос: «С чего начать вести кадровый документооборот компании?».

Страниц: 12
Рейтинг:

Лукашина Е.А.

УЧП — 2008, №2

Как построить систему кадрового делопроизводства. Показатели эффективности кадрового учета и оценка эффективности системы управления персоналом

В статье рассматриваются вопросы построения системы кадрового делопроизводства (КДП) (необходимая нормативная база, программное обеспечение, оборудование и инструментальное обеспечение деятельности отдела кадров). Также в материале определены главные задачи КДП, основные задачи и функции отдела кадров; приведены примеры расчета показателей кадрового учета; дан приблизительный перечень локальных нормативных актов организации, касающихся кадрового делопроизводства.

Страниц: 9
Рейтинг:

Амелина Н.А.

УЧП — 2008, №2

Построение системы кадрового делопроизводства

Любая организация имеет дело с различными документами, в том числе и с кадровыми. Именно поэтому вопрос: «Как создать эффективную систему кадрового делопроизводства?» - является действительно актуальным. Предлагаю остановиться на основных моментах построения такой системы.

Страниц: 8
Рейтинг:

Белущенко С.Л.

УЧП — 2008, №2

Персонал

(текущий раздел)

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Кадровое право Оценка и аудит Служба персонала

Корпоративная культура

Влияние Диагностика КК Корпоративные ценности Практика внедрения Формирование Эволюция

Мотивация

Лояльность персонала Материальная мотивация Нематериальная мотивация Построение системы мотивации Теория мотивации Удержание персонала Удовлетворенность персонала Управление процессом Факторы (де)мотивации

Оценка персонала

Аттестация персонала Профессионализм и компетенции

Подбор персонала

Имидж работодателя Кадровые агентства Кадровый аутсорсинг Комплекс мероприятий Молодые специалисты Оценка кандидатов

Производственные силы

Оптимизация штата Производительность труда

Рынок труда

Безработица Иностранцы, экспаты Оплата труда

Сотрудничество

Дистанционная работа (удалёнка) Командообразование Руководство Факторы успеха

Специфика по функциям

HR-специалисты IT-специалисты Логисты Маркетинг Менеджер по качеству Научные сотрудники Педагог Продажи и сбыт Риск-менеджер Руководитель проектов Все темы

Человеческий капитал

HRM Обучение персонала Развитие персонала Управление знаниями