Стоит ли применять долгосрочное вознаграждение? Достоинства и недостатки
Ветлужских Е.Н.

Аннотация

В данной статье дается сравнительный анализ вариантов долгосрочного премирования топ-менеджеров, их преимуществ и недостатков при применении в российских компаниях. Автором рассматриваются программы, предусматривающие как наличные денежные выплаты, так и выдачу акций (опционов) на определенных условиях. Подчеркивается необходимость сохранения баланса между краткосрочным и долгосрочным вознаграждением, а также приводятся примеры процентного соотношения выплат, составляющих доходы СEO в разных странах.

Содержание

Программы опционов на право приобретения акций;

Право на получение суммы прироста курсовой стоимости акций;

Ограниченные в обращении акции;

Акции-«фантомы»;

Долгосрочное премирование по результатам деятельности;

Недостатки программ долгосрочного премирования;

Ключевые слова: долгосрочное вознаграждение, краткосрочное вознаграждение, денежные выплаты
Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №1, 2012 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6.
Кол-во знаков: около 13,974.

1. Ветлужских Е.Н. Стратегическая карта, системный подход и KPI. Инструменты для руководителей. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.

2. Ветлужских Е.Н. Практическое руководство по разработке системы вознаграждения по результатам деятельности. Библиотека целей и KPI. — Подробнее .

3. Engel M.M. (2002). «Long-term incentives». In: Chingos P.T. at al. (Eds.). Paiyng for Performance: a Guide to Compensation Management. Second edition. New York: John Wiley.

4. Нay-group. Top executive compensation in Europe 2010. — Подробнее .

5. Mercer: Consulting. Outsourcing. Investments. — Подробнее .

Ветлужских Елена Николаевна

Ветлужских Елена Николаевна
MBA

Сертифицированный консультант, бизнес-тренер, коуч, преподаватель программы MBA.

г. Москва

Другие статьи автора 11