1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал

Кадровое делопроизводство: направления совершенствования существующего законодательства

Материал был подготовлен на основе интервью с сотрудниками кадрового холдинга "АНКОР" - Анной Владимировной Черных и Галиной Валерьевной Зайцевой. Профессионалы своего дела, они рассказали читателям об особенностях кадрового делопроизводства и рассмотрели несколько путей совершенствования законодательства, а именно: приведение законов к единообразию, установление тесной связи между различными отраслями права, обновление процедурной базы, обозначим пути применения этих положений на практике.

Страниц: 7
Рейтинг:

Зайцева Г.В., Черных А.В.

УЧП — 2008, №2

Кадровое делопроизводство – эффективный инструмент управления персоналом

Данная статья является попыткой определить взаимосвязь ведения кадрового делопроизводства с остальными процессами управления персоналом, проследить влияние кадрового документооборота на состояние работы с персоналом в организации. В статье приведены примеры из практики, которые иллюстрируют данную тему и будут интересны и полезны специалисту, интересующемуся вопросами управления персоналом и построения системы кадрового документооборота в организации.

Страниц: 6
Рейтинг:

Валиотти Е.Н.

УЧП — 2008, №2

Кадровое делопроизводство в системе управления персоналом: связь с другими HR-процессами

В современной организации кадровое делопроизводство занимает важное место в системе вспомогательных процессов и является мощным инструментом управления человеческими ресурсами. В данной статье рассмотрены варианты влияния кадрового делопроизводства (КДП) на различные бизнес-процессы HR-службы, раскрыты возможности использования документооборота для улучшения качества работы по управлению персоналом.

Страниц: 5
Рейтинг:

Гаврилова М.Ю.

УЧП — 2008, №2

Поговорим о мелочах! Система нематериального стимулирования. Социальный пакет, оплата учебных отпусков, материальная помощь и многое другое...

Основная идея статьи — сбалансированность различных методов мотивации.
Симбиоз материального и нематериального поощрения в компании — путь к повышению эффективности и лояльности сотрудников. Рассказывая об особенностях внедрения систем морального поощрения, автор приводит ряд примеров из практики.

Страниц: 12
Рейтинг:

Дюжинова С.В.

МОТ — 2008, №2

Система оплаты труда работников производства

Статья посвящена актуальному для многих компаний вопросу оплаты труда производственного персонала. Описанный метод — это лишь один из возможных путей практического решения данного вопроса. Он ни в коем случае не может рассматриваться как универсальное средство разработки системы оплаты труда. Автор не ставил перед собой задачу изложить все тонкости реализации данной системы — лишь основные аспекты практического подхода.

Страниц: 8
Рейтинг:

Синельникова Е.Г.

МОТ — 2008, №2

"Незаменимых людей нет". HR-практика: аргументы "за" и "против"

Автор статьи рассматривает феномен текучести персонала, раскрывая понятие уровней текучести: избыточного и естественного, анализирует как положительные, так и отрицательные стороны данного феномена. В статье описаны причины возникновения избыточной текучести, на основе примеров из HR-практики рассказано о методах исследования причин текучести и способах ее снижения.

Страниц: 9
Рейтинг:

Шапиро А.Я.

МОТ — 2008, №2

Праздник без слез

В статье описывается мотивирующий эффект и другие результаты, которых можно достичь при грамотном планировании и проведении корпоративных праздников. Автор не только систематизирует те цели, ради которых обычно проводят такие мероприятия, но и подробно останавливается на некоторых типичных ошибках при организации и проведении праздников. Приводятся примеры из жизни
конкретных компаний и рекомендации, как сделать праздник не только веселым,
но и полезным мероприятием.

Страниц: 7
Рейтинг:

Лимаренко А.В.

МОТ — 2008, №2

Корпоративные мероприятия — необходимость или излишество?

Автор статьи предлагает рецепт подготовки и проведения корпоративного мероприятия, которое станет для компании ярким и запоминающимся событием.
Эффективность корпоративного мероприятия можно оценить, воспользовавшись моделью Дональда Киркпатрика.

Страниц: 7
Рейтинг:

Бондаренко А.М.

МОТ — 2008, №2

Опыт мотивации работников в аспекте организационной культуры российских компаний

Статья посвящена проблеме выбора эффективных методов мотивации работников в условиях различия типов организационной культуры компании. Автор, исследуя влияние типов организационной культуры на методы мотивации работников, приходит к выводу: сильная организационная культура компании,
приверженность ей работников, способствует формированию благоприятных
взаимоотношений в коллективе, повышению производительности труда и росту воспроизводства человеческого капитала.

Страниц: 8
Рейтинг:

Новичкова М.В.

МОТ — 2008, №2

Игры, в которые играют люди, или корпоративная культура как инструмент мотивации

Подчеркивая влияние корпоративной культуры на повышение мотивации работников, автор статьи рассказывает об опыте применения успешными российскими компаниями технологий, созданных классиком американского менеджмента Л.Роном Хаббардом. По мнению автора статьи, для повышения мотивации персонала
нужно не только донести до него цели владельцев компании, а действительно заинтересовать работников — втянуть их в Игру. Именно тогда сотрудники станут
сплоченной командой, где каждый будет мотивирован на наилучший результат.

Страниц: 6
Рейтинг:

Смолякова Г.В.

МОТ — 2008, №2

Персонал

(текущий раздел)

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Кадровое право Оценка и аудит Служба персонала

Корпоративная культура

Влияние Диагностика КК Корпоративные ценности Практика внедрения Формирование Эволюция

Мотивация

Лояльность персонала Материальная мотивация Нематериальная мотивация Построение системы мотивации Теория мотивации Удержание персонала Удовлетворенность персонала Управление процессом Факторы (де)мотивации

Оценка персонала

Аттестация персонала Профессионализм и компетенции

Подбор персонала

Имидж работодателя Кадровые агентства Кадровый аутсорсинг Комплекс мероприятий Молодые специалисты Оценка кандидатов

Производственные силы

Оптимизация штата Производительность труда

Рынок труда

Безработица Иностранцы, экспаты Оплата труда

Сотрудничество

Дистанционная работа (удалёнка) Командообразование Руководство Факторы успеха

Специфика по функциям

HR-специалисты IT-специалисты Логисты Маркетинг Менеджер по качеству Научные сотрудники Педагог Продажи и сбыт Риск-менеджер Руководитель проектов Все темы

Человеческий капитал

HRM Обучение персонала Развитие персонала Управление знаниями