Методика оценки лидерского потенциала

В статье рассматриваются понятия лидерства и лидерского потенциала, подробно описана комплексная методика оценки лидерского потенциала, приведены примеры форм анкет, опросников и шкал, а также способы расчета интегральной оценки. Автор описывает этапы проведения оценки лидерского потенциала в организации среднего размера, предлагает матрицу использования сотрудников в зависимости от эффективности их работы и лидерского потенциала с примерами кадровых решений по каждой группе персонала.

Как измерить эффективность работы программистов

В статье предложены инструменты для измерения и повышения эффективности труда программистов, а также рассказано об использовании программ для учета рабочего времени при взаимодействии с удаленными сотрудниками: программистами, бухгалтерами и т.д., работающими по схеме почасовой оплаты труда.

Специалист по качеству: профстандарты и программы обучения

В статье проанализированы несколько профессиональных стандартов в области менеджмента качества, выявлены сходства и различия соответствующих профессий, а также рассмотрены программы обучения управлению качеством.

Специалист по административной деятельности (часть 2)

В статье рассмотрены профессии, относящиеся к профессиональной области «Административно-управленческая и офисная деятельность», рассматриваются предпосылки к их появлению и перспективы.

«Должность» и «профессия» скоро будут не нужны?

В статье рассматриваются подходы, лежащие в основе новой национальной системы квалификаций, и их влияние на кадровое администрирование. Автор анализирует изменение значения понятий «должность» и «профессия» и оценивает правовое содержание этой трансформации.

Специалист по административной деятельности (часть 1)

В статье рассмотрены профессии, относящиеся к профессиональной области «Административно-управленческая и офисная деятельность», рассматриваются предпосылки к их появлению и перспективы.

Концептуальный подход к оценке эффективности труда научного сотрудника и его вклада в деятельность научного подразделения

В статье представлен методический подход к оценке эффективности деятельности научных сотрудников с использованием количественных и качественных показателей.

О методике и результатах проведения профессионального открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель — 2019»

В статье рассказывается об особенностях организации открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель — 2019». Авторы описывают цели и  ценности конкурса, его отличительные черты, порядок проведения, инструменты, формы и методику оценки участников, а также приводят количественные данные об участниках конкурса в 2019 г., перечисляют победителей в трех основных номинациях конкурса и специальных номинациях жюри.

Цифровая эпоха и компетенции менеджеров проектов

В цифровую эпоху организации постоянно находятся в поиске квалифицированных менеджеров, способных управлять сложными проектами и программами. Менеджер проекта должен уметь работать быстро, итеративно и применять новые технологии. Менеджер, ориентированный на следование установленным процессам, не сможет выполнить работу такого типа. В данной статье рассматривается, какие навыки являются наиболее важными в цифровую эпоху и в какой степени практикующие менеджеры проектов обладают этими навыками.

Специалист по дистанционному обслуживанию

В статье сопоставлены две достаточно новые для рынка труда профессии — специалист по дистанционному информационно-справочному обслуживанию и специалист по дистанционному банковскому обслуживанию. Автор анализирует соответствующие профессиональные стандарты, возможные долгосрочные и краткосрочные программы обучения и профили должностей этих специалистов.