1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Оценка персонала

Создание профессиональных компетенций: с чего начать

Статья раскрывает понятие «профессиональные компетенции», их отличие от профессиональных стандартов, описывает цели создания и области применения профессиональных компетенций. Автор рассказывает, с чего стоит начать создавать в компании профессиональные компетенции, какие риски и ограничения следует учесть.

Страниц: 13
Рейтинг:

Ильиных К.Е.

УРП — 2018, №4

Ассесмент-центр сегодня: особенности применения в современной организации

В статье описаны глобальные экономико-технологические тренды, влияющие на современный бизнес и меняющие требования к HR-процедурам, в том числе к ассесмент-центру (АЦ). Авторы приводят примеры реализации гибких интегрированных форм АЦ в современных организациях, ориентированных на финансовую эффективность (экономию), конкурентоспособность, технологичность и развитие, дают рекомендации по проектированию и реализации центра оценки с учетом актуальных и будущих требований к бизнесу и HR-функции.

Страниц: 11
Рейтинг:

Ксензова В.В., Красностанова М.В.

МС — 2018, №4

Независимая оценка квалификации: новая надежда или скрытая угроза для работодателя?

В статье говорится о Федеральном законе «О независимой оценке квалификации» (НОК). В настоящее время проект НОК находится в стадии становления. Автор предполагает, что текущий период развития этого инструмента завершится к 1 июля 2019 г., и рассказывает о целесообразности его использования работодателями.

Страниц: 6
Рейтинг:

Митрофанова О.И.

УРП — 2018, №3

Профессия «технический писатель»

В настоящей статье речь идет о профессии «технический писатель». Автор рассказывает о том, какие знания и навыки необходимы этому специалисту, и о его возможной карьере.

Страниц: 7
Рейтинг:

Артонкина Н.В.

УРП — 2018, №2

Профессиональный стандарт: требования к квалификации. Нюансы внедрения

В настоящее время вопрос о применении профессиональных стандартов в организациях является необычно острым. Основная сложность заключается в отсутствии в действующем законодательстве четко регламентированной процедуры внедрения таких стандартов, при этом обязанность по их применению налагается. Автор, рассматривая этот вопрос, определяет вектор, которого работодателю стоит придерживаться, если в организации требуется внедрить профессиональный стандарт.

Страниц: 5
Рейтинг:

Южалин А.О.

УРП — 2018, №2

Как определить компетенции нужного компании директора

Какие направления деятельности компании исследовать, чтобы оценить эффективность руководителя? Какие качества директора подойдут конкретной компании? Об этом говорит Александр Шемякин.

Длительность: 11:47
Рейтинг:

Шемякин А.

ВМ — 2018, №1

Как подобрать персонал: компетенции сотрудника

При отборе персонала автор предлагает воспользоваться моделью ДДК (дорогие и дешевые компетенции сотрудника). ДДК помогут понять, подходит ли  сотрудник компании, какими качествами и навыками он должен обладать.

Длительность: 10:54
Рейтинг:

Шемякин А.

ВМ — 2018, №1

Как рассчитать KPI сотрудника

Автор  раскрывает вопросы оплаты труда сотрудников, построения зарплатной схемы в компании. Обсуждается использование технологии РЭКД при построении зарплатной схемы на основе KPI.

Длительность: 15:32
Рейтинг:

Шемякин А.

ВМ — 2018, №1

Преимущества группового собеседования

Коллективное собеседование имеет ряд плюсов, оно может сократить время на подбор нового сотрудника, снизить текучесть, повысить коэффициент адаптации.

Длительность: 13:58
Рейтинг:

Шемякин А.

ВМ — 2018, №1

Оценка персонала

(текущий раздел)

Аттестация персонала

Профессионализм и компетенции