Методика оценки лидерского потенциала
Скриптунова Е.А.

1
Введение

2
Использование оценки лидерского потенциала для принятия кадровых решений
Понятия лидерства и лидерского потенциала

3
Таблица 1. Матрица использования персонала в зависимости от результатов оценки лидерского потенциала

4
Этапы проведения оценки лидерского потенциала

5
Методика оценки лидерского потенциала
Самооценка вовлеченности
Таблица 2. Ответственность за проведение процедуры оценки лидерского потенциала

6
Таблица 3. Бланк сводной оценки лидерского потенциала сотрудника
Таблица 4. Определение уровня лидерского потенциала, баллы
Экспертная оценка

7
Таблица 5. Экспертная оценка руководителем поведенческих проявлений лидерского потенциала сотрудника, баллы

8
Таблица 6. Бланк оценки сотрудника подчиненными (коллегами), баллы
Таблица 7. Лист наблюдения HR-специалиста

9
Таблица 7. Лист наблюдения HR-специалиста (продолжение)
Заключение
Оценочные шкалы

10
Таблица 8. Пример трехзвенной оценочной шкалы
Таблица 9. Пример четырехзвенной оценочной шкалы

11
ПРИЛОЖЕНИЕ. Анкета самооценки

12
ПРИЛОЖЕНИЕ. Анкета самооценки (продолжение)

Ключевые слова: лидерство, методика оценки лидерского потенциала, индикаторы проявления лидерского поведения, вовлеченность персонала, шкалы уровней компетенции, самооценка, экспертная оценка

Аннотация

В статье рассматриваются понятия лидерства и лидерского потенциала, подробно описана комплексная методика оценки лидерского потенциала, приведены примеры форм анкет, опросников и шкал, а также способы расчета интегральной оценки. Автор описывает этапы проведения оценки лидерского потенциала в организации среднего размера, предлагает матрицу использования сотрудников в зависимости от эффективности их работы и лидерского потенциала с примерами кадровых решений по каждой группе персонала.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №1, 2020 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 12
Кол-во знаков: около 14,888

DOI

10.36627/2619-144X-2020-1-1-64-75 — https://doi.org/10.36627/2619-144X-2020-1-1-64-75

Скриптунова Елена Анатольевна

Скриптунова Елена Анатольевна
к. псх. н.

Генеральный директор компании «АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги».

г. Москва

Консультирует организации по вопросам общего управления, в том числе и по оптимизации системы продаж.

Другие статьи автора 19