Адаптация персонала: проблемы и возможности
Самоукина Н.В.

3
Примеры из практики

5
Сроки и трудности адаптации
Цели адаптации

6
Таблица 1. Цели и задачи первичной адаптации

7
Таблица 2. Цели и задачи вторичной адаптации
Как оценить успешность адаптации
Оценка успешности первичной адаптации

8
Оценка успешности вторичной адаптации

9
Выводы
Литература

Ключевые слова: управление персоналом, адаптация персонала, формы адаптации, адаптационные программы

Аннотация

Статья посвящена описанию различных форм адаптации новых сотрудников и руководителей: первичной и вторичной, корпоративной, социальной и профессиональной. Предлагаются инструменты построения эффективных адаптационных программ, вопросы для анкетирования персонала с целью оценки успешности адаптационных мероприятий.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №1, 2020 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9
Кол-во знаков: около 19,562

DOI

10.36627/2619-144X-2020-1-1-22-30 — https://doi.org/10.36627/2619-144X-2020-1-1-22-30

1. Володина Н.В. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы. — М.: Эксмо, 2015.

2. Самоукина Н.В. Настольная книга менеджера по персоналу. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2015.

3. Трудовой кодекс. — Подробнее .

Самоукина Наталья Васильевна

Самоукина Наталья Васильевна
к. псх. н.
доцент

Генеральный директор ООО «Школа тренинга Натальи Самоукиной», член редакционного совета журналов Business Excellence и «Управление корпоративной культурой».

г. Москва

Автор 29 книг и более 150 статей. Вошла в пятерку лучших бизнес-тренеров десятилетия по результатам Первого всероссийского исследования «Лучшие бизнес-тренеры России 2004–2014».

Другие статьи автора 22