|
||
1 |
Методика оценки мотивации личности | |
2 |
Описание и характеристика мотивов к работеСпециалисты с ключевым мотивом «Профессия» | |
3 |
Специалисты с ключевым мотивом «Творчество» | |
4 |
Специалисты с ключевым мотивом «Работа» | |
5 |
Специалисты с ключевым мотивом «Власть» | |
7 |
Специалисты с ключевым мотивом «Деньги» | |
8 |
Специалисты с ключевым мотивом «Коллектив» | |
9 |
ВыводыОценка и подбор специалистов по структуре мотивации | |
10 |
Таблица 10. Желательная структура мотивации для первого лица компанииТаблица 11. Желательная структура мотивации для руководителей высшего звенаТаблица 12. Желательная структура мотивации для руководителя среднего звенаТаблица 13. Желательная структура мотивации для менеджеров по продажам | |
11 |
Таблица 13. Желательная структура мотивации для менеджеров по продажам (продолжение)Таблица 14. Желательная структура мотивации для инженерно-технических специалистовТаблица 15. Желательная структура мотивации для специалистов творческих профессийТаблица 16. Желательная структура мотивации для рядового бухгалтера | |
12 |
Таблица 17. Желательная структура мотивации для рядовых исполнителей, не имеющих четкой профессиональнойТаблица 18. Характеристики специалистов, заинтересованных в работе, лояльных и равнодушных к ней | |
13 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Анкета для оценки | |
21 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Реестр кураторов |