Как сократить фонд оплаты труда, автоматизировав или заменив максимальное количество бизнес-процессов
Мотивация и оплата труда2022, №4
Методика адаптации нового персонала в магазинах розничной торговли
Управление продажами2022, №2
Быстрая и эффективная адаптация сотрудников: опыт non-food-ретейла
Мотивация и оплата труда2022, №1
Качественные показатели в рознице. Зачем они нужны и как на них может влиять маркетинг
Маркетинговые коммуникации2022, №1
Близкие авторы
директор по обучению
эксперт
директор по маркетингу
директор по развитию
Независимый тренер-консультант
тренер-консультант
Коммерческий директор