1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Сотрудничество

Не уходите от конфликта: использование конфликтов для формирования конструктивных команд

Конфликт может возникнуть в любом окружении, и успех проекта зависит от того, как руководители управляют конфликтами и разрешают их. Данная статья посвящена формированию команд, умеющих использовать благоприятные возможности, которые может дать конфликт, и справляться с проблемами до того, как они разрастаются и приводят к разногласиям и разрушению отношений. Автор рассматривает жизненный цикл конфликтов, их основные источники и стратегии разрешения.

Страниц: 8
Рейтинг:

Пекара Э.

УПП — 2024, №4

Все начинается с доверия: люди, взаимоотношения и многообразие мнений как основа для достижения устойчивого успеха

Статья посвящена доверию во взаимоотношениях между людьми, в частности, при осуществлении проектов. Автор рассматривает связанные с ним трудности и противоречия, а также предлагает новый взгляд на доверие.

Страниц: 6
Рейтинг:

Далчер Д.

УПП — 2024, №4

Разработка программы развития персонала на основе концепции обучающейся организации и формирования лидерских качеств руководителей

Мотивация к обучению и успеху создается благодаря не внешним, а внутренним стимулам, она формируется путем внедрения концепции обучающейся организации, воспитания лидеров и применения каскадного обучения на рабочем месте. Стратегия развития компании требует использования коллективного интеллекта и повышения приверженности персонала, для чего необходимо участие каждого работника в обучении и в преобразовании компании.

Страниц: 10
Рейтинг:

Масленникова Н.П.

УРП — 2024, №4

Внутренние коммуникации как открытое пространство для совместного развития

Внутренние коммуникации сегодня — это не просто обмен информацией, а динамичное пространство для совместного развития, особенно в удаленных командах. Современные технологии и инструменты играют ключевую роль в оптимизации этих процессов. В результате синергии внутренних коммуникаций и систем развития персонала происходит не только рост потенциала сотрудников, но и устойчивое развитие всего бизнеса.

Страниц: 8
Рейтинг:

Пирог И.А.

УРП — 2024, №4

Социальные коммуникации как часть инновационной культуры компании

Автор статьи обращает внимание на важность изучения социальных коммуникаций в компании для понимания возможностей совершенствования корпоративной реальности. В работе анализируются общие и частные черты процесса коммуникации, которые отражают свойства, характерные для инновационной среды.

Страниц: 8
Рейтинг:

Патутина Н.А.

МК — 2024, №3

Коммуникационная стратегия в период кризиса. Практическое руководство

Автор статьи предлагает взглянуть на антикризисные коммуникации с точки зрения практика. В данной статье вы найдете ответы на вопросы о том, как подготовиться к кризису и каким образом организовать коммуникационную деятельность в неблагоприятной для репутации компании обстановке.

Страниц: 12
Рейтинг:

Горбачева О.В.

МК — 2024, №3

С чего начать работу, став новым руководителем: советы профессионала

В статье рассмотрены основные проблемы, возникающие после вступления в должность руководителя, даны варианты их решения. Также автор предлагает алгоритм действий для нового человека на руководящей должности.

Страниц: 5
Рейтинг:

Машницкая Г.В.

УРП — 2024, №2

Будут люди — будет бизнес

В статье представлен анализ тенденций развития HR-сферы в 2024 г.: обобщены и раскрыты ключевые исследования в сфере подбора, развития, удержания, обучения персонала, в том числе управленческого. Сформулированы ключевые условия развития организаций в условиях дефицита кадров. Предложены подходы к самоисследованию возможностей для формирования адекватной HR-политики с опорой на динамику ключевых показателей эффективности в сфере HR.

Страниц: 6
Рейтинг:

Михайлова Л.Л.

УРП — 2024, №2

Как настроить систему коммуникаций внутри проектной команды или отдела

Наша жизнь состоит из встреч, переговоров, общения, сообщений в любой форме. Вспомните, как много бесполезных встреч, неуместных разговоров, неудобного общения и непонятных сообщений, после которых вы задаетесь вопросом: «А действительно мне нужно это сейчас знать?» В данной статье мы рассмотрим принципы построения системы корпоративных коммуникаций, познакомимся с основными ошибками и рекомендациями, а также с примером регламента встреч.

Страниц: 12
Рейтинг:

Шишкина И.С.

МС — 2024, №2

Методика оценки лидерского потенциала

В статье рассматриваются понятия лидерства и лидерского потенциала, подробно описана комплексная методика оценки лидерского потенциала, приведены примеры форм анкет, опросников и шкал, а также способы расчета интегральной оценки. Автор описывает этапы проведения оценки лидерского потенциала в организации среднего размера, предлагает матрицу использования сотрудников в зависимости от эффективности их работы и лидерского потенциала с примерами кадровых решений по каждой группе персонала.

Страниц: 12
Рейтинг:

Скриптунова Е.А.

УЧП — 2024, №1

Сотрудничество

(текущий раздел)

Дистанционная работа (удалёнка)

Командообразование

Внутренние коммуникации Корпоративные мероприятия Совещания

Руководство

Лидерство Отношения с подчиненными Социальная поддержка

Факторы успеха