1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Сотрудничество

Развитие персонала и командообразование в период кадрового «голода»

Нехватка квалифицированных кадров на рынке труда вызвана миграцией рабочей силы за пределы России в 2022 г. Кадровый «голод» затруднил обеспечение ключевых бизнес-процессов сотрудниками с необходимыми компетенциями. В  статье предлагается авторский подход к повышению производительности труда, формированию рабочих команд в условиях нехватки специалистов и развитию у сотрудников требуемых компетенций и квалификации для решения бизнес-задач.

Страниц: 10
Рейтинг:

Марин К.Е.

ПиОП — 2023, №1

Как выстроить прозрачную и продуктивную работу с благоприятной атмосферой в современном коллективе

Статья посвящена организации прозрачной и комфортной совместной работы в  CRM-системе и поддержанию теплой атмосферы в компании. Как мотивировать сотрудников добросовестно и в срок выполнять задания, поддерживать друг друга, активно участвовать в процессах жизнедеятельности компании? На этот вопрос отвечают авторы.

Страниц: 8
Рейтинг:

Савкин Т.А., Духовная Г.Д.

УРП — 2023, №1

Развитие переговорных команд и повышение договороспособности организации

Статья посвящена улучшению результатов организации через повышение договороспособности и развитие переговорных команд и компетенций. Автор рассматривает составляющие системы повышения договороспособности, акцентирует внимание на том, что важно включить в обучение переговорным компетенциям, дает рекомендации, как готовить переговорные команды, говорит о важности развития переговорных навыков сотрудников для взаимовыгодного разрешения разногласий между организациями.

Страниц: 8
Рейтинг:

Долгова С.А.

УРП — 2023, №1

Как управлять коммуникациями и эффективностью команды

С такими явлениями, как лидерство и командная работа, мы знакомы с детства, и каждый имеет опыт либо участника, либо лидера команды. От того, как построено командное взаимодействие, насколько руководитель понимает групповые эффекты и может управлять ими, во многом зависит результат работы. Существуют команды, в которых каждый участник по максимуму задействует свой потенциал, и те, которые только называются командами, — об этом рассказывает автор.

Страниц: 8
Рейтинг:

Киселева М.Н.

УРП — 2023, №1

Дистанционные работники: правовой аспект

В статье рассматриваются правовые аспекты дистанционной работы, вызывающие наибольшее число вопросов на практике, изложены различные варианты их решения с сопутствующими рисками и нюансами. Отдельно рассматривается вопрос дистанционной работы за пределами Российской Федерации как ставший актуальным для ряда компаний в 2022 г.

Страниц: 6
Рейтинг:

Русских Е.А.

УРП — 2023, №1

Как заручиться поддержкой руководства для обеспечения успеха проекта

В статье рассматривается, как кураторы и руководители проектов могут развивать навыки, необходимые для управления проектами и достижения поставленных целей. Автор подробно рассказывает об обязанностях куратора проекта: от коммуникаций и взаимодействия, отбора и обучения персонала, решения проблем, осуществления наставничества и получения обратной связи до оценки выполнения проекта.

Страниц: 9
Рейтинг:

Бусеро А.

УПП — 2023, №1

«Кубок бизнес-идей» как инструмент развития менеджеров

В статье приведен пример развивающего и мотивационного мероприятия для менеджеров, в результате которого были реализованы шесть проектов по улучшению условий труда и бизнес-процессов в контактном центре.

Страниц: 9
Рейтинг:

Шатрова Д.В.

МОТ — 2023, №1

Корпоративные игры — способ справиться со стрессом и сплотить команду

В статье эксперты в области организации и проведения корпоративных игр делятся своим опытом с читателями. Авторы рассказывают, какие игры сейчас пользуются спросом в компаниях, как их проводить и на какие показатели они влияют.

Страниц: 10
Рейтинг:

Горбань Р.В., Платонов А.Г.

УРП — 2022, №4

Принципы удаленного управления персоналом и проектами: как держать руку на пульсе

Статья посвящена вопросам управления сотрудниками, работающими в дистанционном режиме. Автор рассматривает принципы управления, которые помогут сохранять продуктивность персонала, и предлагает пять правил управления удаленной командой.

Страниц: 5
Рейтинг:

Синицына М.И.

УРП — 2022, №4

Результаты экспресс-самодиагностики ключевых навыков современного руководителя

В статье описано проведенное автором эмпирическое исследование ключевых навыков современного руководителя, определен цифровой инструмент для экспресс-самодиагностики сформированности ключевых навыков у выпускников университета по экономико-управленческим направлениям подготовки. Делается заключение о целесообразности соответствующей корректировки образовательных программ, разработки тренажеров и симуляторов для развития когнитивной гибкости.

Страниц: 6
Рейтинг:

Колосова О.Г.

УРП — 2022, №4

Сотрудничество

(текущий раздел)

Дистанционная работа (удалёнка)

Командообразование

Внутренние коммуникации Корпоративные мероприятия Совещания

Руководство

Лидерство Отношения с подчиненными Социальная поддержка

Факторы успеха