Как заручиться поддержкой руководства для обеспечения успеха проекта 
Бусеро А.

1
Введение
1. За что отвечает куратор проекта

2
2. Как найти куратора проекта

3
3. Вознаграждение за выполнение роли куратора

4
4. Как поддерживать куратора

5
5. Отношения клиента и куратора

6
6. Планирование и создание управляющего совета

7
7. Кураторство и оценка культуры

8
9. Развитие кураторства
8. Отзывы о выполнении кураторских функций

9
10. Подготовка куратора
Заключение
11. Управление знаниями
Литература

Ключевые слова: куратор проекта, руководитель проекта, лидер, отношения с клиентами, заинтересованные стороны, корпоративная культура

Аннотация

В статье рассматривается, как кураторы и руководители проектов могут развивать навыки, необходимые для управления проектами и достижения поставленных целей. Автор подробно рассказывает об обязанностях куратора проекта: от коммуникаций и взаимодействия, отбора и обучения персонала, решения проблем, осуществления наставничества и получения обратной связи до оценки выполнения проекта.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №1, 2023 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9

DOI

10.36627/2075-1214-2023-1-1-6-14 — https://doi.org/10.36627/2075-1214-2023-1-1-6-14

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Bucero A. (2005). Getting Senior Executives to Buy into Project Methods, а Case Study. — Подробнее .

2. Bucero A. (2005). «Your best asset». PM Network, Vol. 19(9), p.22.

3. Englund R., Bucero А. (2006). Project Sponsorship: Achieving Management Commitment for Project Success. San Francisco: Jossey-Bass Publishers.

4. Englund R., Bucero А. (2014). The Complete Project Manager. Tysons Corner: Management Concepts Press.

5. Graham R.J., Englund R.L. (2004). Creating an Environment for Successful Projects. San Francisco: Jossey-Bass Publishers.

Бусеро Альфонсо

Бусеро Альфонсо

Член PMI, управляющий партнер и директор компании Bucero PM Consulting.

г. Мадрид, Испания

Другие статьи автора 5