Зачем вы нужны?

Нуржанов Аскар Сабитович


	1		Введение
	3		1. Контекст (развитие проектного управления)
	4		2. Руководство и контроль
	5		3. Исполнители и реализация
	8		Заключение Литература

Ключевые слова: проектное управление на предприятиях, успешность проектов, проектные компетенции, капитальные проекты, гибкие технологии, методы и средства управления проектами

Аннотация

В статье автор ссылается на свою предыдущую работу, в которой описаны наблюдения за развитием проектного управления на примере промышленного предприятия до экономического кризиса 2008 г. С тех пор произошли качественные изменения в сфере проектного управления, но человеческий фактор так же, как и раньше, оказывает сильное влияние на проектную деятельность — этой теме и посвящен материал.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №1, 2023 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 9

DOI

10.36627/2075-1214-2023-1-1-56-64 — https://doi.org/10.36627/2075-1214-2023-1-1-56-64

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Итоги 2012 года на заседании расширенной коллегии Минэнерго. — Подробнее .

Нуржанов Аскар Сабитович

Независимый директор Академии управления WINbd, асессор конкурса «Проектный Олимп» с 2015 г.

г. Москва

В 2016 г. и 2021 г. занимал призовые места в номинации «Лучший проект года» конкурса «Проектный Олимп» в категории «Мегапроекты» как руководитель офиса управления проектами. Практический опыт руководства и управления проектами — более 20 лет.

Электронная библиотека