|
||
1 |
Влияние миграции трудовых ресурсов на бизнес | |
3 |
Состояние бизнеса при нехватке персонала | |
4 |
Изменение подхода к управлению рабочими командами и бизнес- процессами | |
6 |
Управление развитием персонала в кризис | |
8 |
Преимущества многопрофильных компетенций | |
9 |
Заключение | |
10 |
Литература |
1. Адизес И. Развитие лидеров: как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей / Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
2. Адизес И. Стили менеджмента — эффективные и неэффективные. — М.: Альпина Паблишер, 2014.
3. Белбин Р.М. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач / Пер. с англ. — М.: HIPPO, 2003.
4. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. — М.: Питер, 2003.
5. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры / Пер. с англ. под ред. И.В. Андреевой. — СПб.: Питер, 2001.
6. Катценбах Д. Командный подход. Создание высокоэффективной организации. — М.: Альпина Диджитал, 2003.
7. Келлер С., Прайс К. Больше, чем эффективность: как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке / Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2014.
8. Кинг Д. Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008.
9. Ленсиони П. Пять пороков команды. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2002.
10. Фернандес-Араос К. Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016.
11. Эдмондсон Э. Взаимодействие в команде: как организации учатся, создают инновации и конкурируют в экономике знаний. — М.: Эксмо, 2019.