Модель командного производства с поправкой на корректирующий механизм собственника

Автор рассматривает особенности модели командного производства в современных реалиях, уделяя особое внимание роли собственника (участника, акционера) в ее построении и учитывая сближение финансовых интересов ее участников (в частности, топ-менеджмента, совета директоров) в долгосрочной перспективе. Также в статье рассказывается о построении эффективной программы долгосрочной мотивации, инициатором которой выступает собственник.

Нематериальная мотивация: повышаем эффективность сотрудников

Вдохновляющая и мотивирующая среда в компании, благоприятный психологический климат, лояльный и понимающий руководитель — мечта каждого сотрудника. О том, как создать подобную атмосферу в своем коллективе, рассказывает автор.

Stay-интервью — инструмент удержания персонала

В статье описан важный инструмент удержания персонала — stay-интервью. Авторы делятся опытом производственных компаний, рассказывают о нюансах внедрения stay-интервью и особенностях обучения сотрудников HR-отдела методике его проведения.

Система грейдов: как связать оценку и материальную мотивацию

В условиях дефицита квалифицированных сотрудников система грейдов позволит компании снизить текучесть персонала и сформировать прозрачную систему кадрового резерва. Автор рассматривает алгоритм построения грейдовой системы оплаты труда для удержания наиболее ценных сотрудников.

О системе мотивации персонала на основе иерархии потребностей А. Маслоу

В статье описываются подходы к построению системы мотивации персонала, учитывающей необходимость удовлетворения потребностей человека в соответствии с иерархией потребностей А. Маслоу. Понимание истинных причин поведения и умелое применение к нему соответствующих факторов мотивации способствует максимальному раскрытию потенциала человека и повышению продуктивности его трудовой деятельности — об этом рассказывает автор.

Система вознаграждения, ориентированная на качество

Сегодня стратегии управления качеством есть у многих компаний, и одним из блоков таких стратегий является мотивация руководителей и сотрудников к постоянному повышению качества. В статье рассматриваются актуальные подходы и алгоритмы построения системы вознаграждения, ориентированной на качество.

Системная политика удержания ключевых и ценных сотрудников

Вопросы привлечения и удержания персонала не теряют актуальности. Автор делится собственным опытом работы и инструментами, позволяющими снизить текучесть кадров, измерить и повысить уровень вовлеченности сотрудников. Особое внимание в статье уделяется роли внутрифирменных коммуникаций, затрагиваются вопросы материальной мотивации в компании.

Генетическое тестирование на рабочем месте: перспективы использования в рамках программ укрепления здоровья и благополучия работников

В России растет интерес к использованию программ укрепления здоровья и благополучия работников, при этом большинство специалистов не понимают их ценности и необходимости внедрения. В статье рассматриваются положительные и отрицательные стороны генетических тестов для работников, а также актуальность их использования в рамках программ укрепления здоровья.

Функциональный офис — часть культуры управления

В статье говорится об особенностях функционального офиса новой реальности. Адаптация рабочих мест и компьютерных программ для наиболее безопасного и эффективного труда работника в значительной степени влияет на эффективность компании — об этом рассказывают авторы.

Спорт как источник вдохновения и поддержания корпоративного духа

После пандемии коронавируса АО «Трансмашхолдинг» уделяет огромное внимание психологическому состоянию и поддержанию корпоративного духа сотрудников. Статья рассказывает об опыте проведения корпоративного спортивного мероприятия и результатах его воздействия на психологический климат в коллективе.