Проблемы нехватки рабочего персонала и пути их решения

В статье говорится о возможных способах решения проблемы с дефицитом рабочих кадров на промышленном предприятии. Автор делится собственным опытом привлечения и удержания молодых специалистов рабочих специальностей.

Непростые вопросы премирования: юридические и налоговые аспекты

В статье проанализированы вопросы построения системы премирования, в том числе проектного. Рассмотрены юридические и налоговые аспекты премирования, конкретные методики расчета проектных премий.

Совершенствование методов мотивации труда — путь к росту отечественной экономики

Самраилова Е.К., Шапиро С.А., Андросова О.В. Современные методы мотивации и стимулирования труда работников: учебное пособие для студентов магистратуры, обучающихся по направлениям подготовки 38.04.01 «Экономика (экономика труда)», 38.04.03 «Управление персоналом». — М.: Директ-Медиа, 2020. — 269 с. ISBN 978-5-4499-1276-3

Джоб-крафтинг — инструмент мотивации персонала и повышения удовлетворенности трудом

Когда сотрудник понимает смысл своей деятельности, индивидуальных задач, он работает эффективнее, качественнее и предан компании. В статье рассказано, как использовать инструмент джоб-крафтинга для мотивации персонала и повышения удовлетворенности трудом.

Удерживаем A-players и развиваем кадровый резерв в IT-компании

В работе с персоналом автор предлагает учитывать подход известного предпринимателя XX в. Дж. Уэлча, который разделяет сотрудников на классы A, B и C, и не допускать текучки A-players. В статье рассмотрен пример того, как компании «Кометрика» удалось это сделать за счет инструментов онлайн-обучения.

Health & Wellbeing self-management: эффективность образовательной программы управления здоровьем и благополучием

Пандемия COVID-19 показала низкую эффективность существующих профилактических программ на рабочем месте. В практике международных компаний имеются научно подтвержденные образовательные программы самоуправления здоровьем, которые могут в значительной мере повлиять на самочувствие сотрудников, а также сформировать долгосрочные здоровые привычки, такие как контроль стресса, профилактика хронических заболеваний, рациональное питание и регулярная физическая активность, — об этом рассказывает автор.

Коучинг как инструмент повышения вовлеченности

В статье рассматривается применение коучинга для повышения вовлеченности сотрудников, дается его определение, подробно анализируются составляющие коучингового подхода. Впервые в России исследуется применение коучинга для повышения мотивации работников в соответствии с концепцией оптимальной мотивации С. Фаулер, приводятся примеры из личного опыта автора, а также предлагаются рекомендации для практического использования коучинга в управлении.

Наградные знаки комсомола за трудовые достижения как инструмент морального стимулирования работников

Для стимулирования работы персонала необходимо грамотное сочетание материальных и моральных факторов. Общественное признание заслуг может стать хорошим дополнительным стимулом для развития молодого работника. В статье оценивается опыт комсомольской организации СССР по созданию системы наградных знаков для поощрения общественных активистов и передовиков производства.

Мотивация сотрудников после испытательного срока

Авторы перечисляют причины снижения эффективности сотрудников после испытательного срока, рассказывают, как этого избежать и как применять профайлинг при подборе персонала.