Ключевые слова: управление персоналом, управление стрессом, условия неопределенности, внутренний ресурс сотрудника, работа с командами
Аннотация
Неопределенность — не что-то новое и возникшее сейчас, можно сказать, что неопределенность — это константа, которая всегда сопровождает нас. Автор рассказывает, какие инструменты могут задействовать руководитель и команда, чтобы снизить негативные факторы неопределенности и направить энергию команды в продуктивное русло.
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.
Ладога-Ячменева Ольга Сергеевна
ТРИЗ-фасилитатор групповой креативности, практик и исследователь методов и интеллектуальной продуктивности, заведующая кафедрой креативных методологий. Академии социальных технологий.