Сохранение ресурса сотрудников в условиях турбулентности 
Ладога-Ячменева О.С.

1
Введение

2
Стратегии выживания в условиях неопределенности
Шаги работы с командами

5
Заключение

Ключевые слова: управление персоналом, управление стрессом, условия неопределенности, внутренний ресурс сотрудника, работа с командами

Аннотация

Неопределенность — не что-то новое и возникшее сейчас, можно сказать, что неопределенность — это константа, которая всегда сопровождает нас. Автор рассказывает, какие инструменты могут задействовать руководитель и команда, чтобы снизить негативные факторы неопределенности и направить энергию команды в продуктивное русло.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №3, 2022 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5

DOI

10.36627/2618-8864-2022-3-3-242-246 — https://doi.org/10.36627/2618-8864-2022-3-3-242-246

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Ладога-Ячменева Ольга Сергеевна

ТРИЗ-фасилитатор групповой креативности, практик и исследователь методов и интеллектуальной продуктивности, заведующая кафедрой креативных методологий. Академии социальных технологий.

г. Москва