1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал

Адаптация персонала: современный взгляд

Данная публикация представляет собой своеобразное «методическое пособие» для начинающих HR-менеджеров. В настоящее время процесс адаптации персонала направлен в первую очередь на снижение экономических издержек, именно с этих позиций и рассматривает его автор статьи.

Страниц: 9
Рейтинг:

Казанцева Е.Е.

УРП — 2024, №4

Внутренние коммуникации как открытое пространство для совместного развития

Внутренние коммуникации сегодня — это не просто обмен информацией, а динамичное пространство для совместного развития, особенно в удаленных командах. Современные технологии и инструменты играют ключевую роль в оптимизации этих процессов. В результате синергии внутренних коммуникаций и систем развития персонала происходит не только рост потенциала сотрудников, но и устойчивое развитие всего бизнеса.

Страниц: 8
Рейтинг:

Пирог И.А.

УРП — 2024, №4

Разработка внутрифирменных моделей занятости для адекватного управления персоналом

Актуальность повышения эффективности труда наемных работников вызывает необходимость разработки оптимальных внутрифирменных моделей занятости. В статье приводятся типовые подходы к сегментации внутрифирменного рынка труда и разработке внутрифирменных моделей занятости в зависимости от того, какой критерий оценки персонала наиболее важен для конкретного предприятия.

Страниц: 5
Рейтинг:

Миляева Л.Г.

УРП — 2024, №4

Гендерные аспекты построения карьеры в оценке российских и зарубежных исследователей

В статье рассматривается в контексте управления развитием персонала проблематика гендерного неравенства на рынке труда и занятости применительно к российской и американской модели. Дается краткий анализ последних данных Росстата, касающихся гендерного соотношения зарплат и карьерного развития мужского и женского персонала организаций. Описываются научно-практические подходы к преодолению гендерной дискриминации в США и обсуждается возможность экстраполяции их в условиях РФ.

Страниц: 18
Рейтинг:

Душкина М.Р.

УРП — 2024, №4

Мотивация к обучению: как эффективно применить корпоративную СДО

Целесообразность использования электронного обучения (e-learning) в России обусловлена практическими возможностями и экономией ресурсов (позитивные факторы). Однако в качестве негативного фактора выступает низкий уровень мотивации персонала к обучению вообще и к системе дистанционного обучения (СДО) в частности. В данной статье автор анализирует факторы, влияющие на мотивацию к обучению, и дает практические рекомендации по внедрению и успешному функционированию корпоративной СДО.

Страниц: 17
Рейтинг:

Хахмович А.И.

МОТ — 2024, №4

Формирование организационной культуры корпорации: рассуждения о мотивации, социализации и воспитании

Вопросы взаимосвязи мотивации, социализации сотрудников и организационной культуры корпорации не имеют однозначного решения. В статье приводится анализ разных подходов к пониманию феномена организационной культуры, представлена авторская точка зрения на соотношение мотивации и социализации сотрудников, анализируется педагогическая составляющая формирования организационной культуры корпорации.

Страниц: 5
Рейтинг:

Патутина Н.А.

МОТ — 2024, №4

Звание «Ветеран предприятия» как часть корпоративной наградной системы

Статья посвящена оценке роли и места звания ветерана предприятия в развитии современных систем корпоративных поощрений в России. Рассматриваются примеры из практики отечественных компаний, даются рекомендации по повышению мотивационного потенциала данного вида корпоративных наград.

Страниц: 5
Рейтинг:

Плещенко В.И.

МОТ — 2024, №4

Нетрадиционные подходы к нематериальной мотивации и творческие методы стимулирования

Постиндустриальное общество требует новых подходов к мотивации персонала и стимулированию творческого подхода. В статье приводится краткая характеристика существующих концепций мотивации и предлагаются рекомендации по развитию творческого потенциала сотрудников с использованием нематериальных стимулов.

Страниц: 16
Рейтинг:

Душкина М.Р.

МОТ — 2024, №4

Почему деньги не самый эффективный стимул для современных сотрудников?

В данной статье рассматривается материальная и нематериальная мотивация, ограничения денежной мотивации и сферы ее применения, вопросы создания действенной системы стимулирования в современных компаниях.

Страниц: 12
Рейтинг:

Джабиева З.Ю., Березина Е.С.

МОТ — 2024, №4

Дискриминация по заработной плате: плюсы и минусы

В статье рассматриваются экономическая суть дискриминации по заработной плате, выгоды, которые она может принести компании, и негативные последствия ее применения. Данная статья может быть интересна владельцам бизнеса, директорам компаний, руководителям кадровых служб, специалистам, занимающимся вопросами корпоративной культуры, мотивации и вовлеченности персонала, консультантам, а также всем участникам процесса найма на рынке труда.

Страниц: 12
Рейтинг:

Капинос Д.Е.

МОТ — 2024, №4

Персонал

(текущий раздел)

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Кадровое право Оценка и аудит Служба персонала

Корпоративная культура

Влияние Диагностика КК Корпоративные ценности Практика внедрения Формирование Эволюция

Мотивация

Лояльность персонала Материальная мотивация Нематериальная мотивация Построение системы мотивации Теория мотивации Удержание персонала Удовлетворенность персонала Управление процессом Факторы (де)мотивации

Оценка персонала

Аттестация персонала Профессионализм и компетенции

Подбор персонала

Имидж работодателя Кадровые агентства Кадровый аутсорсинг Комплекс мероприятий Молодые специалисты Оценка кандидатов

Производственные силы

Оптимизация штата Производительность труда

Рынок труда

Безработица Иностранцы, экспаты Оплата труда

Сотрудничество

Дистанционная работа (удалёнка) Командообразование Руководство Факторы успеха

Специфика по функциям

HR-специалисты IT-специалисты Логисты Маркетинг Менеджер по качеству Научные сотрудники Педагог Продажи и сбыт Риск-менеджер Руководитель проектов Все темы

Человеческий капитал

HRM Обучение персонала Развитие персонала Управление знаниями