Динамика развития фокусных компетенций персонала как составляющая оценки эффективности учебных программ на высококонкурентных рынках

В статье обобщен опыт зарубежных специалистов по обучению персонала на  высококонкурентных рынках и собственный опыт работы группы авторов. Статья может быть полезна специалистам, занимающимся развитием и обучением персонала.

Перевод работника внутри компании: юридические аспекты и жизненные коррективы

В статье рассматриваются юридические аспекты перевода работников внутри компании и возникающие в связи с этим судебные споры. Особое внимание уделяется переводу работников на дистанционную работу в условиях пандемии коронавируса.

Взаимосвязь коучинга и эмоционального интеллекта

Понятие «эмоциональный интеллект» всегда определяло место человека в  обществе и социальной иерархии. Коучинг как метод командного развития, управленческая и социальная технология личностного роста невозможен без эмпатии и  надлежащего уровня эмоционального интеллекта тренера. В данной статье речь пойдет о практическом применении элементов коучинга в управлении крупной государственной корпорацией.

Управление корпоративной культурой в эпоху перемен

В статье рассматриваются основные управленческие вопросы, касающиеся работы с персоналом. Эти вопросы были и будут актуальными, т.к. главный ресурс любой организации — люди. Автор обращает внимание на трудности, возникающие в работе с персоналом, и предлагает пути решения проблем.

Корпоративная программа укрепления здоровья и профилактики инфекционных заболеваний

В конце 2019 — начале 2020 гг. мировое сообщество столкнулось с пандемией коронавируса. Введение карантинных мер напрямую отразилось на бизнесе и  подтолкнуло его к существенным изменениям. COVID-19 предстал как неучтенный биологический фактор риска, способный превратить успешный бизнес в  убыточный и закредитованный. Автор предлагает руководство по управлению биологическими рисками (в том числе риском COVID-19), дополняющее существующие профилактические рекомендации.

Оплата дистанционной работы сотрудника

В условиях пандемии и кризиса многие компании перешли на дистанционный режим работы. Автор статьи рассказывает об особенностях оплаты труда сотрудников во время режима «удаленки» в соответствии с ТК РФ.

Мотивация во время кризиса: почему одни делают все, а другие — ничего

В статье рассматривается, как работают в кризисных условиях теория мотивации и  пять функций менеджмента, как они влияют на трудовое поведение сотрудников, какие мотиваторы будут эффективны для разрешения кризиса.

Персонал

(текущий раздел)

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Кадровое право Оценка и аудит Служба персонала

Корпоративная культура

Влияние Диагностика КК Корпоративные ценности Практика внедрения Формирование Эволюция

Мотивация

Лояльность персонала Материальная мотивация Нематериальная мотивация Построение системы мотивации Теория мотивации Удержание персонала Удовлетворенность персонала Управление процессом Факторы (де)мотивации

Оценка персонала

Аттестация персонала Профессионализм и компетенции

Подбор персонала

Имидж работодателя Кадровые агентства Кадровый аутсорсинг Комплекс мероприятий Молодые специалисты Оценка кандидатов

Производственные силы

Оптимизация штата Производительность труда

Рынок труда

Безработица Иностранцы, экспаты Оплата труда

Сотрудничество

Командообразование Руководство Факторы успеха

Специфика по функциям

HR-специалисты IT-специалисты Логисты Маркетинг Менеджер по качеству Научные сотрудники Педагог Продажи и сбыт Руководитель проектов Служба безопасности Все темы

Человеческий капитал

HRM Обучение персонала Развитие персонала Управление знаниями