В статье рассмотрены вопросы управления эффективностью для консультационной компании с проектной структурой управления. Автор приводит результаты исследования эффективности проектных команд, предлагает примеры ролевых моделей проектных команд, выполняемых фирмой, а также делает практические выводы и дает рекомендации на основе применения методики М. Белбина по развитию персонала подразделения.