Статья посвящена возможности формировать бюджет движения денежных средств расчетным путем с применением коэффициентов корреляции между ним и бюджетом доходов и расходов. Данный подход поможет существенно сэкономить время сотрудников подразделений, которые связаны с бюджетным процессом, а финансистам даст возможность более жестко пресекать попытки «на всякий случай» увеличить сумму, закладываемую в бюджет. В работе также описаны возможности переброски средств между статьями бюджета и использования статей-«доноров».