Связь между механизмами руководства проектом и его успехом: выводы по результатам анализа международных данных (часть 2)

Для успешной реализации проекта необходима поддержка со стороны топменеджмента, однако у высшего руководства обычно мало времени и неясно, какие механизмы руководства проектом эффективны. Авторы выявляют механизмы, положительно влияющие на успех проекта, а также определяют, когда в жизненном цикле проекта тот или иной механизм руководства проектом способен принести максимальные результаты.

Профессиональное управление проектами в России: от истоков до наших дней

В статье кратко рассматривается история управления проектами, точнее, небольшая часть этой истории. В ней выделены пять периодов: 1960-е, 1970-е, 1980-е, 1990-е гг. и начало XXI в. В каждом периоде рассмотрены основные проекты, в которых участвовал автор. В работе обсуждаются роль и значение управления проектами в современных условиях.

Управление проектами в современном мире: состояние и тенденции

Мы начинаем публикацию статей, подготовленных на основе серии интервью на Rutube-канале В.С. Палагина «Управление проектами и современность». В.С. Палагин беседует с экспертами в сфере проектного менеджмента об истории, современном состоянии и тенденциях развития управления проектами (УП). Данная статья основана на интервью с А.С. Товбом и посвящена текущим тенденциям в проектном управлении, среди которых цифровизация, изменение целей и ценностей УП, гармонизация классических и гибких подходов и др.

Зачем вы нужны?

В статье автор ссылается на свою предыдущую работу, в которой описаны наблюдения за развитием проектного управления на примере промышленного предприятия до экономического кризиса 2008 г. С тех пор произошли качественные изменения в сфере проектного управления, но человеческий фактор так же, как и раньше, оказывает сильное влияние на проектную деятельность — этой теме и посвящен материал.

Связь между механизмами руководства проектом и его успехом: выводы по результатам анализа международных данных (часть 1)

Для успешной реализации проекта необходима поддержка со стороны топменеджеров, однако у них обычно мало времени и неясно, какие механизмы руководства проектом эффективны. Авторы выявляют механизмы, положительно влияющие на успех проекта, а также определяют, когда в жизненном цикле проекта тот или иной из них способен принести максимальные результаты.

Роль корпоративной культуры в проектной деятельности

В статье приводится обзор и анализ кодексов корпоративной этики современных предприятий РФ. Целью работы является уточнение контекста корпоративной культуры и ее роли в проектной деятельности. Авторы доказывают, что несмотря на наличие кодексов этики на предприятиях присутствуют инсайдерские инциденты, наблюдается высокий уровень внутренних трансакционных издержек, что связано с отсутствием понимания важности доверия между сотрудниками и недоработкой корпоративной культуры.

Внедрение устойчивого управления проектами на французских винодельнях в рамках адаптации к изменению климата

В статье приводятся результаты исследования, посвященного внедрению устойчивого управления проектами в винодельческой отрасли. Исследование включало опрос потребителей вина и качественный анализ результатов опроса, а также интервью с представителями французских виноделен. Авторы представляют концептуальную модель CWW для оценки основных факторов рынка вина и рассматривают один из ее элементов — производство вина, а также предлагают направления для внедрения устойчивого управления проектами в виноделии.

Как заручиться поддержкой руководства для обеспечения успеха проекта

В статье рассматривается, как кураторы и руководители проектов могут развивать навыки, необходимые для управления проектами и достижения поставленных целей. Автор подробно рассказывает об обязанностях куратора проекта: от коммуникаций и взаимодействия, отбора и обучения персонала, решения проблем, осуществления наставничества и получения обратной связи до оценки выполнения проекта.