Распространение сертификации по управлению проектами

Мы изучили распространение сертификации по управлению проектами в разных странах и сравнили количество этих сертификатов с числом сертификатов ISO 9000. Первые результаты были представлены на Всемирном конгрессе IPMA в ноябре 2008 г. в Риме. Сегодня мы бы хотели обратиться к вам за помощью в толковании некоторых из полученных данных.

Как отчитываться о прогрессе проектов, реализуемых по методикам Kanban, Lean, Agile и другим

В статье рассмотрены особенности метода northernSCOPE™, применяемого для оценки прогресса проекта. Автор показывает, что данный метод способствует формированию бизнес-ориентированного представления о проекте и может использоваться независимо от того, по какой методике проект реализуется.

Аутсорсинг проектного офиса в государственных программах внедрения информационных систем: функциональный аспект

В статье рассматривается типовое решение по аутсорсингу офиса управления государственными IT-проектами и программами, обобщающее практику нескольких крупных проектов, реализованных компанией IBS. Решение включает типовую организационную структуру офиса, набор нормативно-методических и организационно-распорядительных документов, методики расчета численности персонала офиса.

Резервы для оптимизации проектов российской авиапромышленности (на примере международной программы по выпуску авиакомпонентов)

Российская гражданская авиапромышленность долго находилась на стадии упадка, теперь в ней должны произойти существенные перемены. Организация сильной производственной системы и управление проектами — первые составляющие успеха таких перемен. Бенчмаркинг ускорит внедрение этих подходов.

Психологический подход к конфликт-менеджменту проектов: типология, причины, управление (часть 2)

В статье приведены типология конфликтов и практические методы управления ими, кратко рассмотрены особенности влияния различных факторов на развитие конфликта, приведены примеры использования психологических методов в рамках проектного подхода.

Управление софт-факторами. Вопросы и перспективы исследования социокультурных аспектов управления проектами

В данной работе описаны особенности управления проектами, связанные с таким софт-фактором, как культура. Прояснение понятия «культура» и определение набора его индикаторов проводится на основе анализа научных работ, посвященных влиянию культурных и социокультурных факторов на проектную деятельность. Этот обзор позволяет автору представить и обосновать перспективные направления исследований в данной области.

Модель формирования оптимального портфеля взаимозависимых инновационных проектов

В статье предложен метод оценки взаимосвязанности проектов, входящих в портфель компании, основанный на степени использования общих ресурсов. Сформирован прототип системы поддержки принятия решения (СППР), наглядно демонстрирующий, как зависимость от общих ресурсов и их потенциальный дефицит или профицит сказываются на рискованности портфеля проектов. СППР позволяет распределять ресурсы между проектами, максимизируя прибыль при заданном уровне риска либо минимизируя риск при заданном уровне дохода.