Как отчитываться о прогрессе проектов, реализуемых по методикам Kanban, Lean, Agile и другим
Деккерс К.

Ключевые слова: прогресс проекта, northernSCOPE™, Kanban, Lean, Agile

Аннотация

В статье рассмотрены особенности метода northernSCOPE™, применяемого для оценки прогресса проекта. Автор показывает, что данный метод способствует формированию бизнес-ориентированного представления о проекте и может использоваться независимо от того, по какой методике проект реализуется.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №4, 2011 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 3
Кол-во знаков: около 7,028

Деккерс Кэрол

Главный консультант и президент компании Quality Plus Technologies Inc.

США

Является членом редакционной коллегии журнала Software Quality Professional и пред- седателем направления в подразделении программного обеспечения ASQ на ежегодном конгрессе по качеству ASQ.

Другие статьи автора 2