Управление проектами в эпоху цифровой трансформации
Управление проектами и программами2023, №3
Изменения в управлении проектами: экономика и информатизация
Управление проектами и программами2023, №2
Проекты с высокой степенью неопределенности: процессы принятия решений и инструменты управления
Управление проектами и программами2021, №4
Обзор третьего издания японского стандарта по управлению проектами P2M PMAJ
Управление проектами и программами2021, №3
Анализ проектно-ориентированного управления в Минпромторге России
Управление проектами и программами2018, №1
Профессия — консультант по управлению проектами
Управление проектами и программами2017, №3
Управлять IT-проектами с удовольствием
Управление проектами и программами2017, №2
Управление проектами в промышленности: подходы и перспективы
Управление проектами и программами2016, №4
Корпоративная система подготовки руководителей проектов: драйверы и инструменты. Опыт компании IBS
Управление проектами и программами2015, №4
Управление отношениями с заинтересованными сторонами проекта: от простого к сложному (часть 2)
Управление проектами и программами2015, №3
Управление отношениями с заинтересованными сторонами проекта: от простого к сложному (часть 1)
Управление проектами и программами2015, №2
Колонка редактора
Управление проектами и программами2014, №2
Проекты организационных изменений в крупных компаниях: методы оценки и принятия решений
Управление проектами и программами2014, №1
От редакции
Управление проектами и программами2013, №3
Стандарты компетентности — гармонизация через структуризацию
Управление проектами и программами2013, №1
Обещать легко, или готовы ли мы обманываться. Заметки о 25-м всемирном конгрессе IPMA в Брисбене
Управление проектами и программами2012, №1
Аутсорсинг проектного офиса в государственных программах внедрения информационных систем: функциональный аспект
Управление проектами и программами2011, №4
Внедрение управления проектами: заблуждения, риски, иллюзии
Управление проектами и программами2010, №4
Опыт подготовки специалистов по управлению проектами для консалтинговой компании в рамках магистерской программы
Управление проектами и программами2010, №3
Управление информацией и документами в проекте
Управление проектами и программами2010, №2
Стандарты и нормы в управлении проектами
Управление проектами и программами2010, №1
Типовые решения в управлении проектами: принципы использования и проблемы внедрения
Управление проектами и программами2009, №4
Методы оценки эффективности проектно-ориентированной деятельности. Обзор текущего состояния и перспектив развития
Управление проектами и программами2009, №3
Управление проектами: вчера, сегодня, завтра
Управление проектами и программами2009, №1
Проектно-ориентированный подход к построению консалтингового бизнеса
Управление проектами и программами2008, №4
Восток — Запад. Международный симпозиум по управлению программами и проектами
Управление проектами и программами2008, №2
Как оценить влияние отдельного проекта на конечные результаты программы: мнения и факты
Управление проектами и программами2007, №3
Итоги международного симпозиума по управлению проектами в нижнем новгороде (13–17 февраля 2007 г.)
Управление проектами и программами2007, №2
Менеджмент проектов в практике современной компании
Управление проектами и программами2006, №2
Управление персоналом: взгляд сквозь призму стратегии
Управление человеческим потенциалом2005, №4
Близкие авторы
начальник отдела
профессор
академик
генеральный директор
заместитель главного редактора
профессор
бизнес-тренер