Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор > Журналы > Управление проектами и программами > №1, 2018 > Статья

Анализ проектно-ориентированного управления в Минпромторге России
Analysis of project-oriented management in the Ministry of Industry and Commerce of the Russian Federation



Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2018 г.
Рубрика: Управление проектами  

Ключевые слова: модель компетентности организации, асессор, органы исполнительной власти, проекты в промышленности



Минпромторг России за последние пять лет прошел большой путь по развитию методов проектного управления. Анализ накопленного опыта позволил выявить формирующуюся передовую практику, определить области для улучшения, наметить конкретные действия по совершенствованию проектно-ориентированной деятельности. Об этом рассказывают авторы статьи.

Содержание статьи.
• Опыт и практика
• Введение
• 1. Методика проведения исследования
— Таблица 1. Утверждения, связанные с руководством проектной деятельностью
— Таблица 2. Утверждения, связанные с организацией процессов управления проектами
— Таблица 3. Утверждения, связанные с компетентностью проектного персонала
— Таблица 4. Утверждения, связанные с взаимодействием проектов с внешним окружением
— Таблица 4. Утверждения, связанные с взаимодействием проектов с внешним окружением (продолжение)
• 2. Процедура проведения исследования
— Таблица 5. Определение класса компетентности Департамента в проектной деятельности
— Рис. 1. Общая схема процессов сбора, анализа и верификации исходных данных
• 3. Результаты исследования
— Рис. 2. Общая схема выработки рекомендаций
— Рис. 3. Сокращение числа оценок «Затрудняюсь ответить» и снижение уровня оптимизма
— Рис. 4. Однородность мнений по сегментам
• 4. Рекомендации по результатам исследования
— Рис. 5. Анализ оценок по группам критериев, баллы
— 4.1. Руководство проектной деятельностью
— 4.2. Организация процессов управления проектной деятельностью
— 4.3. Компетентность проектного персонала
— 4.4. Взаимодействие проектов с внешним окружением
• Заключение
• Источники

Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (203 Kb, 15 стр.)


Осьмаков Василий Сергеевич

Осьмаков Василий Сергеевич
Ученая степень: к. э. н.
Заместитель министра Минпромторга России
Местоположение: г. Москва

Список статей этого автора:

1. Анализ проектно-ориентированного управления в Минпромторге России
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2018 г.

Ученов Алексей Александрович

Ученов Алексей Александрович
Директор департамента стратегического развития и корпоративной политики Минпромторга России
Местоположение: г. Москва

Список статей этого автора:

1. Анализ проектно-ориентированного управления в Минпромторге России
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2018 г.

Товб Александр Самуилович

Товб Александр Самуилович
Вице-президент IPMA, вице-президент СОВНЕТ, национальный асессор IPMA, CPM IPMA, член PMI, доцент ИИБС НИТУ «МИСиС», заместитель главного редактора журнала «Управление проектами и программами».
Биография: Национальный асессор IPMA, CPM IPMA, член PMI. Заместитель руководителя одного из проектов TACIS. Автор ряда публикаций в области УП. Заместитель главного редактора журнала "Управление проектами и программами".

Местоположение: г. Москва

Список статей этого автора:

1. Анализ проектно-ориентированного управления в Минпромторге России
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2018 г.

2. Управлять IT-проектами с удовольствием
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2017 г.

3. Корпоративная система подготовки руководителей проектов: драйверы и инструменты. Опыт компании IBS
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2015 г.

4. В нашем полку прибыло
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2015 г.

5. Управление проектом для различных заинтересованных сторон: новые горизонты
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2015 г.

6. Самоучитель для топ-менеджера
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2014 г.

7. Стандарты компетентности — гармонизация через структуризацию
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2013 г.

8. 26-й всемирный конгресс IPMA. Заметки активного участника
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2013 г.

9. Аутсорсинг проектного офиса в государственных программах внедрения информационных систем: функциональный аспект
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2011 г.

10. Опыт подготовки специалистов по управлению проектами для консалтинговой компании в рамках магистерской программы
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2010 г.

11. Стандарты и нормы в управлении проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2010 г.

12. Восток — Запад. Международный симпозиум по управлению программами и проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2008 г.

13. Итоги международного симпозиума по управлению проектами в нижнем новгороде (13–17 февраля 2007 г.)
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2007 г.

14. Менеджмент проектов в практике современной компании
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2006 г.

Ципес Григорий Львович

Ципес Григорий Львович
Ученая степень: кандидат экономических наук
Главный консультант департамента управленческого консалтинга IBS, вице-президент СОВНЕТ, заместитель главного редактора журнала «Управление проектами и программами».
Биография: Член правления Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ. Сертифицированный специалист по управлению проектами. Участник и руководитель более тридцати крупных консалтинговых проектов. Автор и соавтор более 50 публикаций в области управления проектами, оптимизации бизнес-процессов и других областях управленческого консалтинга. Автор и соавтор докладов на Всероссийских и Международных конференциях и конгрессах последних лет.

Местоположение: г. Москва

Список статей этого автора:

1. Анализ проектно-ориентированного управления в Минпромторге России
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2018 г.

2. Профессия — консультант по управлению проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2017 г.

3. Управлять IT-проектами с удовольствием
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2017 г.

4. Управление проектами в промышленности: подходы и перспективы
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2016 г.

5. Корпоративная система подготовки руководителей проектов: драйверы и инструменты. Опыт компании IBS
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2015 г.

6. Управление отношениями с заинтересованными сторонами проекта: от простого к сложному (часть 2)
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2015 г.

7. Управление отношениями с заинтересованными сторонами проекта: от простого к сложному (часть 1)
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2015 г.

8. Проекты организационных изменений в крупных компаниях: методы оценки и принятия решений
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2014 г.

9. Стандарты компетентности — гармонизация через структуризацию
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2013 г.

10. Обещать легко, или готовы ли мы обманываться. Заметки о 25-м всемирном конгрессе IPMA в Брисбене
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2012 г.

11. Аутсорсинг проектного офиса в государственных программах внедрения информационных систем: функциональный аспект
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2011 г.

12. Внедрение управления проектами: заблуждения, риски, иллюзии
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2010 г.

13. Опыт подготовки специалистов по управлению проектами для консалтинговой компании в рамках магистерской программы
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2010 г.

14. Управление информацией и документами в проекте
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2010 г.

15. Стандарты и нормы в управлении проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2010 г.

16. Типовые решения в управлении проектами: принципы использования и проблемы внедрения
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2009 г.

17. Методы оценки эффективности проектно-ориентированной деятельности. Обзор текущего состояния и перспектив развития
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2009 г.

18. Управление проектами: вчера, сегодня, завтра
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2009 г.

19. Проектно-ориентированный подход к построению консалтингового бизнеса
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2008 г.

20. Восток — Запад. Международный симпозиум по управлению программами и проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2008 г.

21. Как оценить влияние отдельного проекта на конечные результаты программы: мнения и факты
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2007 г.

22. Итоги международного симпозиума по управлению проектами в нижнем новгороде (13–17 февраля 2007 г.)
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2007 г.

23. Менеджмент проектов в практике современной компании
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2006 г.

24. Управление персоналом: взгляд сквозь призму стратегии
Журнал: Управление человеческим потенциалом, #4, 2005 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru