Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор > Журналы > Управление проектами и программами > №1, 2018 > Статья

Проектный бизнес и не оплачиваемые заказчиком проекты. Офис управления проектным бизнесом
Freebie projects and the Project Business Management Office (PBMO)



Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2018 г.
Рубрика: Управление проектами  

Ключевые слова: проектный офис, PBMO, не оплачиваемые проекты



Управление проектным бизнесом связано с высокими рисками для всех вовлеченных в него сторон. Организации, выполняющие проекты для заказчиков, должны удовлетворить потребности последних, обеспечить прибыльность данных проектов и ликвидность своих активов. При осуществлении отдельных проектов достижению данных целей может способствовать назначение менеджера по проектному бизнесу, а в случае реализации портфеля проектов — создание офиса управления проектным бизнесом (Project Business Management Office, PBMO).

Содержание статьи.
• Опыт и практика
• 1. Практический пример: заказчик, не оправдавший больших надежд
— Рис. 1. Получение выгод для организаций, выполняющих внутренние проекты, проекты, регулярно финансируемые заказчиком, и не оплачиваемые заказчиком проекты
• 2. Характеристики не оплачиваемых заказчиком проектов
• 3. Управление проектным бизнесом
— Таблица 1. Оптимистичный прогноз показателей реализации портфеля проектов, сделанный в начале финансового года
— Таблица 2. Прогноз показателей реализации портфеля проектов, сделанный полгода спустя
— Таблица 3. Показатели реализации портфеля проектов на конец года (после применения стоимостного инжиниринга)
• 4. Офис управления проектным бизнесом
— Рис. 2. Различия между PMO и PBMO
• Источники

Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (131 Kb, 10 стр.)


Леманн Оливер

Леманн Оливер
Консультант в сфере управления проектами, приглашенный лектор Мюнхенского технического университета.
Биография: Член PMI с 1998 г., президент отделения PMI Южной Германии, автор ряда публикаций по проектному менеджменту, в том числе книги Situational Project Management: the Dynamics of Success and Failure

Местоположение: г. Мюнхен, Германия

Список статей этого автора:

1. Управление проектным бизнесом: связующее лидерство и сети поставок проекта
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2018 г.

2. Проектный бизнес и не оплачиваемые заказчиком проекты. Офис управления проектным бизнесом
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2018 г.

Помогаем другим сайтам повысить посещаемость:
модульная мебель модерн
Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru