Опыт подготовки специалистов по управлению проектами для консалтинговой компании в рамках магистерской программы
Садков Д.В., Ципес Г.Л., Товб А.С.

Аннотация

IBS — крупнейший российский системный интегратор и консалтинговая компания. Будучи проектно-ориентированной, IBS нуждается в специалистах с развитыми компетенциями в сфере IT, консалтинга, менеджмента и особенно управления проектами. Для обеспечения кадровых потребностей IBS совместно с ведущими вузами России создала программу магистерской подготовки, в которой вопросы менеджмента проектов включены в контекст программ по стратегическому и операционному управлению, управлению финансами, персоналом и др.

Содержание

Бизнес-модель образования, используемая IBS;

Управление проектами как ключевая компетенция сотрудника IBS;

Учебный курс "управление проектами в современной компании";

Курс по управлению проектами в общем контексте магистерской программы;

Первые результаты;

Ключевые слова: управление проектами, консалтинг, магистерская программа, аккредитация, сертификация
Журнал: «Управление проектами и программами» — №3, 2010 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8.
Кол-во знаков: около 12,579.

1. Садков Д., Ципес Г. Проектно-ориентированный подход к построению консалтингового бизнеса // Управление проектами и программами. — 2008. — №4 (16).

2. Ципес Г., Товб А. Проекты и процессы — туда и обратно // Директор информационной службы. — 2006. — №7.

3. Tsipes G., Tovb A. (2009). Harmonization of Project and Process Approaches in Activity of the Modern IT-company. India, Icfai University Press, Projects and Profits, No. 1.

4. Ципес Г., Товб А. Проекты и управление проектами в современной компании. — М.: Олимп-бизнес, 2009. — 480 с.

5. Циперман Г., Ципес Г. BSC для CIO // Директор информационной службы. — 2004. — №6.

6. Tsipes G., Tsiperman G. (2008). Strategy and Politics in IT System Implementation Projects. India, Icfai University Press, Projects and Profits, No. 12.

7. Ципес Г.Л. Ключевые показатели деятельности в проектно-ориентированной компании // Директор информационной службы. —

2003. — №5.

8. Товб А., Ципес Г. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. — М.: Олимп-бизнес, 2005. — 240 с.

9. Ципес Г., Товб А. Менеджмент проектов в практике современной компании. — М.: Олимп-бизнес, 2006. — 304 с.

Ципес Григорий Львович

Ципес Григорий Львович
кандидат экономических наук

Главный консультант департамента управленческого консалтинга IBS, вице-президент СОВНЕТ, заместитель главного редактора журнала «Управление проектами и программами».

г. Москва

Член правления Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ. Сертифицированный специалист по управлению проектами. Участник и руководитель более тридцати крупных консалтинговых проектов. Автор и соавтор более 50 публикаций в области управления проектами, оптимизации бизнес-процессов и других областях управленческого консалтинга. Автор и соавтор докладов на Всероссийских и Международных конференциях и конгрессах последних лет.

Другие статьи автора 26

Товб Александр Самуилович

Товб Александр Самуилович

Вице-президент IPMA, вице-президент СОВНЕТ, национальный асессор IPMA, CPM IPMA, член PMI, доцент ИИБС НИТУ «МИСиС», заместитель главного редактора журнала «Управление проектами и программами».

г. Москва

Национальный асессор IPMA, CPM IPMA, член PMI. Заместитель руководителя одного из проектов TACIS. Автор ряда публикаций в области УП. Заместитель главного редактора журнала "Управление проектами и программами".

Другие статьи автора 15

Садков Дмитрий Владимирович

Садков Дмитрий Владимирович

Заместитель генерального директора компании IBS, директор департамента управленческого консалтинга.

Москва

Другие статьи автора 3