1. Библиотека
  2. Журнал «Управление проектами и программами»
  3. №3, 2010
  4. статья

Влияние социально-культурной и бизнес-среды на управление человеческими ресурсами в проектно-ориентированных организациях 
Минина В.Н., Крупская А.Ю., Дмитриенко Е.С.
Введение;
Различия в российских и финских практиках управления человеческими ресурсами;
Проектная бизнес-среда и ее влияние на формирование модели управления человеческими ресурсами;
Концепция ключевых сотрудников профиль ключевого сотрудника:
Результаты эмпирического исследования;
Риски практического применения концепции ключевых сотрудников;
Заключение;

Темы:
HRMИсследование персонала
HRMЧеловеческий потенциал
Отрасли:
Строительство
Ключевые слова: человеческие ресурсы, практики управления, социально-культурный контекст, проектная бизнес-среда, проектно-ориентированная компания, ключевые сотрудники, ключевой сотрудник

Аннотация

Финские фирмы, выходя на российский строительный рынок, сталкиваются со множеством проблем, связанных как с новым социально-культурным контекстом, так и с особой деловой средой, которая формируется в сфере проектного бизнеса. Достижению поставленных целей в новой бизнес-среде может способствовать разработка модели управления человеческими ресурсами, опирающейся на концепцию ключевых сотрудников. Статья написана по материалам исследования сети финских компаний строительного сектора, работающих в России.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №3, 2010 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 18
Кол-во знаков: около 43,593

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Клеман К. Неформальные практики российских рабочих // Социологические исследования. — 2003. — №5. — С. 62-72.

2. Мельник И.Н., Минина В.Н. Национально-культурные особенности управления организацией: методологические подходы к исследованию // Культура и поведение в организации: российский опыт: Сб. науч. трудов. — М., Набережные Челны: ИП РАН, Изд-во Института управления РЭА им. Г.В. Плеханова, 2008. — С. 63-76.

3. Шекшня С. Как ето skazat' po-russki? — М.: Топ-персонал, 2003.

4. Artto K. The Organizational Framework of Project Business. New Challenges to Managing Organisations in Project Business. — СПб.: Аграф+, 2008. — С. 13-72.

5. Atchison T. (1991). «The employment relationship: untied or re-tied». Academy of Management Executive, No. 5(4), pp. 52-62.

6. Barney J.B. (1991). «Firm resources and sustained competitive advantage». Journal of Management, No. 17, pp. 99-120.

7. Barney J.B., Wright P.M. (1998). «On becoming a strategic player: the role of human resources in gaining competitive advantage». Human Resource Management, No. 37, pp. 31-46.

8. Bjorkman I., Fey C.F., Park H.J. (2007). «Explaining choice of MNC subsidiary human resource management practices: evidence from a three-country study». Journal of International Business Studies, Vol. 38, Issue 3, pp. 430-446.

9. Bredin K., Soderlund J. (2006). «Reconceptualising line management in project-based organizations. The case of competence coaches at Tetra Pak». Personnel Review, Vol. 36, Issue 5, pp. 815-833.

10. Burack E.H. (1991). «Changing the company culture: the role of human resource developments Long Range Planning, Vol. 24, Issue 1, pp. 88-95.

11. Chatman J., O'Reilly Ch., Chang V. (2005). «Cisco Systems: developing a human capital strategy». California Management Review, Vol. 47, Issue 2, pp. 137-167.

12. Clark I. (1998). «Designing and sustaining an entrepreneurial role for the human resource function: strategic choice or competitive condi-tions?» International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research, Vol. 4, No. 1, pp. 51-70.

13. Clark I., Colling T. (1995). «The management of human resources in project management-led organizations)). Personnel Review, Vol. 34, No. 2, pp. 178-191.

14. Clegg S., Courpasson D. (2004). «Political hybrids: tocquevillean views on project organizations». Journal of Management Studies, Vol. 41, No. 4, pp. 525-547.

15. Collis D., Montgomery C. (1995). «Competing on resources: strategy in the 1990s». Harvard Business Review, Vol. 76 (3), pp. 118-128.

16. Ekstedt E., Lundin R.A., Soderholm A. and Wirdenius H. (1999). Neo-Industrial Organizing: Renewal by Action and Knowledge Formation in a Project-Intensive Economy. Routledge, London.

17. Fey C.F. (2005). «Opening the black box of motivation: а cross-cultural comparison of Sweden and Russia». International Business Review, Vol. 14(3), pp. 345-367.

18. Fey CF., Morgulis-Yakushev S., Hyeon J.P. and Bjorkman I. (2009). «Opening the black box of the relationship between HRM practices and firm performance: а comparison of MNE subsidiaries in the USA, Finland, and Russia». Journal of International Business Studies, Vol. 40, Issue 4, pp. 690-712.

19. Fey C.F., Shekshnia S. (2007). The Key Commandments for Doing Business in Russia. Stockholm School of Economics in Russia Working Paper, pp. 7-102.

20. Ganskau E., Minina V. Identifying and Measuring Trust at an Organizational Level: a Review of Empirical Research. New Challenges to Managing Organisations in Project Business. — СПб.:, Аграф+, 2008. — С. 239-257.

21. Gurkov I.B., Zelenova O.I., Saidov Z.B. (2010). «Mutation of HRM practices in Russia — an application of CRANET methodology». Baltic Journal of Management. — Подробнее .

22. Gustafsson M., Windischhofer R., Wikstrom K. and Andresen A. Identifuing capabilities needed in project organisations. New Challenges to Managing Organisations in Project Business. — СПб.: Аграф+, 2008. — С. 92-104.

23. Hamel G. (1994). «The concept of core competence». In: Hamel G., Heene A. (Eds.). Competence Based Competition. NY, Wiley.

24. Hamel G., Prahalad C.K. (1994). Competing for the Future. Harvard Business School, Boston, MA.

25. Hocking J.B., Brown M., Harzing A.-W. (2007). «Balancing global and local strategic contexts: expatriate knowledge transfer, applications, and learning within a transnational organizations Human Resource Management, Winter, Vol. 46, No. 4, pp. 513-533.

26. Hofstede G. (1999). Cultures and Organizations. London, McGraw-Hill.

27. Hsing-Kuo W., Yu-Fang Y., Cheng-Fei T. and Yu-Chieh L. (2008). «An empirical research on the relationship between human capital and innovative capability: а study on Taiwan's commercial banks». Total Quality Management & Business Excellence, Vol. 19, Issue 11, pp. 1189-1205.

28. Jacques H.P., Garger J., Thomas M. (2008). «Assessing leader behaviors in project managers». Management Research News, Vol. 31, No. 1, pp. 4-11.

29. Ku-Jun L., Tsai-Yen Ch., Mei-Fen H. (2009). Investing in Core Human Capital and Its Effect on Operating Performance. Conference Paper. International Association of Computer Science and Information Technology, Spring Conference, pp. 392-396.

30. Lepak D.P., Snell S.A. (1999). «The human resource architecture: toward a theory of human capital allocation and developments Academy of Management Review, Vol. 24, pp. 31-48.

31. Lepak D.P., Snell S.A. (2002). «Examining the human resource architecture: the relationships among human capital, employment and human resource configurations Journal of Management, Vol. 28, pp. 517-543.

32. Lindkvist L. (2004). «Governing project-based firms: promoting market-like processes within hierarchies». Journal of Management and Governance, Vol. 8, pp. 3-25.

33. Lopez-Cabrales A., Valle R., Herrero I. (2006). «The contribution of core employees to organizational capabilities and efficiency». Human Resource Management, Vol. 45, No. 1, pp. 81-109.

34. Midler C. (2005). «Projectification» of the firm: the Renault cases Scandinavian Journal of Management, Vol. 11, No. 4, pp. 363-375.

35. Minina V., Wikstrom K., Gustafsson M. and Kosheleva S. New Challenges to Managing Organizations in Project Business. — СПб.: Аграф+, 2008.

36. Mintzberg H. (1993). Structure in Fives. Prentice-Hall, Englewood Cliffs, NJ.

37. Packendorff J. (2002). «The temporary society and its enemies: projects from an individual perspectives In: Sahlin-Andersson K., Soderholm A. (Eds). Beyond Project Management: New Perspectives on the Temporary-Permanent Dilemma. Copenhagen: Copenhagen Business School Press, pp. 39-58.

38. Powell T. (2002). «Key people» are secret of success at powers great American midwayss Amusement Business, Vol. 114, No. 42, pp. 24-26.

39. Prahalad C.K., Hamel G. (1990). «The core competence of the corporations Harvard Business Review, Vol. 68 (3), pp. 79-91.

40. Rao T.V., Varghese S. (2009). «Trends and challenges of developing human capital in India». Human Resource Development International, Vol. 12, No. 1, pp. 15-34.

41. Riihimaki M., Nippala E., Perala A.-L. (2010). Selection of Network Business Sector. STROI Network Report. — Подробнее .

42. Rodriguez D., Patel R., Bright A., Gregory D. and Gowing M.K. (2002). «Developing competency models to promote integrated human resource practicess Human Resource Management, Vol. 41, Issue 3, pp. 309-325.

43. Senge P. (1990). The Fifth Discipline. Doubleday, New York, NY.

44. Settles A. (2010). The Evaluation of Perceptions of Finnish and Russian Manager Regarding the Organization Learning Potential of Their Firms. STROI Network report. — Подробнее Network/Publications/STROI_Part2_%20Подробнее .

45. Teece D.J. (1998). «Capturing value from knowledge assets: the new economy, markets for know how, and intangible assets». California Management Review, Vol. 40, pp. 55-79.

46. Teitelbaum M.A. (2004). «How to value a key person». National Underwriter / Life & Health Financial Services, Vol. 108, No. 34, pp. 52-52.

47. Turner J.R. (1999). «The handbook of project-based management: improving the process for achieving strategic objectives» (2nd ed.). London, McGraw-Hill.

48. Weck M. (2010). Building Trust in Counterweight to Risks Perceived in Finnish-Russian Inter-Organizational Relationships in Construction Business. STROI Network report. — Подробнее Network/Publications/STROI_Part2_%20Подробнее .

49. Welch C.L., Welch D.E., Tahvanainenc M. (2008). «Managing the HR dimension of international project operations». The International Journal of Human Resource Management, Vol. 19, No. 2, pp. 205-222.

50. Whittington R., Pettigrew A., Peck S., Fenton E. and Conyon M. (1999). «Change and complementarities in the new competitive landscape: a European panel study, 1992-1996. Organization science». A Journal of the Institute of Management Sciences, Vol. 10, No. 5, pp. 583-600.

51. Wikstrom K., Magnus G., Windischhofer R. and Andresen A. Developing and Organizing Expert Services for Project-Based Industry. New Challenges to Managing Organisations in Project Business. — СПб.: Аграф+, 2008. — С. 73-91.

52. Wright P.M., McMahan G.C., McWilliams A. (1994). «Human resources and sustained competitive advantage: а resource-based perspectives International Journal of Human Resource Management, No. 5, pp. 301-326.

Минина Вера Николаевна

Профессор, заведующая кафедрой организационного поведения и управления персоналом Высшей школы менеджмента Санкт- Петербургского государственного университета.

Санкт-Петербург

Крупская Анастасия Юрьевна

Аспирант кафедры организационного поведения и управления персоналом Высшей школы менеджмента СПбГУ.

Санкт-Петербург

Дмитриенко Елена Сергеевна

Аспирант кафедры социального управления и планирования факультета социологии СПбГУ.

Санкт-Петербург

Другие статьи в этом выпуске