|
||
2 |
Введение1. Процесс принятия решений | |
3 |
2. Инструменты оценки2.1. Оценка неопределенности проекта | |
4 |
Рис. 1. Индекс неопределенности проекта2.2. Самооценка подрядчика | |
5 |
2.3. Оценка заказчика | |
6 |
Рис. 2. Индекс самооценки подрядчика | |
7 |
Рис. 3. Индекс оценки заказчика3. Анализ и принятие решений | |
8 |
Рис. 4. Сравнительный анализ уровня риска проектов | |
9 |
Рис. 5. Итоговые индексы риска проекта4. Инструменты управления4.1. Профиль руководителя экстремального проекта | |
10 |
Рис. 6. Частные индексы риска проекта | |
11 |
Рис. 7. Профиль руководителя экстремального проекта4.2. Экосистема экстремального проекта | |
12 |
ЗаключениеЛитература |
1. Tovb A., Tsipes G. (2002). Corporate Standard for Project Management Practices. 16th World Congress on Project Management. Berlin: IPMA.
2. Товб А., Ципес Г. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. — М.: Олимп-бизнес, 2003.
3. Stacey R., Mowles Ch. (2015). Strategic Management and Organisational Dynamics: the Challenge of Complexity to Ways of Thinking about Or-ganisations. London: Pearson.
4. Snowden D., Goh Zh. (2020). Cynefin — Weaving Sense-Making into the Fabric of Our World. Colwyn Bay: Cognitive Edge — The Cynefin Co.
5. Де Карло Д. eXtreme Project Management. Экстремальное управление проектами. — М.: p.m.Office, 2005.
6. Ечкалова Н., Шарова Е., Ципес Г., Товб А. Корпоративная система подготовки руководителей проектов: драйверы и инструменты. Опыт компании IBS // Управление проектами и программами. — 2015. — №4(44). — С. 308–323.
7. Tsipes G., Echkalova N., Sharova E., Tovb A. (2016). «Corporate university as a driver of project culture and competence development». Proce-dia — Social and Behavioral Sciences, Vol. 226, pp. 336–342.
8. Prein E.P., Goodstein L.D., Goodstein J., Gamble L.G., Jr. (2009). А Practical Guide to Job Analysis. New York: John Wiley & Sons.