Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор > Журналы > Управление проектами и программами > №1, 2013 > Статья


Стандарты компетентности — гармонизация через структуризацию
Competence standards: harmonization through structuring



Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2013 г.
Рубрика: Управление проектами  

Ключевые слова: компетентность руководителя проекта, классификационная матрица, стандарт, системная модель



В последние годы заметна тенденция к усложнению системы компетентности в области управления проектами. Этот процесс является прямым следствием непрерывного развития методологии менеджмента проектов. В статье рассматривается подход, который позволяет сравнить, а впоследствии и гармонизировать различные международные и национальные стандарты компетентности руководителей проектов. Предлагаемый подход демонстрируется на примерах стандартов ICB 3.0 IPMA, НТК СОВНЕТ, NSB Scandinavia, P2M и GAPPS.

Содержание статьи.
• Введение
• 1. Матричная структура представления компетентности
• 2. Представление международных и национальных стандартов В матричной структуре компетентности
• 3. Программа действий
• Заключение

Предварительный просмотр статьи
Предварительный просмотр статьи
для зарегистрированных посетителей


Как скачать (947 Kb, 9 стр.)


Товб Александр Самуилович

Товб Александр Самуилович
Вице-президент IPMA, вице-президент СОВНЕТ, национальный асессор IPMA, CPM IPMA, член PMI, доцент ИИБС НИТУ «МИСиС», заместитель главного редактора журнала «Управление проектами и программами».
Биография: Национальный асессор IPMA, CPM IPMA, член PMI. Заместитель руководителя одного из проектов TACIS. Автор ряда публикаций в области УП. Заместитель главного редактора журнала "Управление проектами и программами".

Местоположение: г. Москва

Список статей этого автора:

1. Управлять IT-проектами с удовольствием
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2017 г.

2. Корпоративная система подготовки руководителей проектов: драйверы и инструменты. Опыт компании IBS
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2015 г.

3. В нашем полку прибыло
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2015 г.

4. Управление проектом для различных заинтересованных сторон: новые горизонты
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2015 г.

5. Самоучитель для топ-менеджера
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2014 г.

6. Стандарты компетентности — гармонизация через структуризацию
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2013 г.

7. 26-й всемирный конгресс IPMA. Заметки активного участника
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2013 г.

8. Аутсорсинг проектного офиса в государственных программах внедрения информационных систем: функциональный аспект
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2011 г.

9. Опыт подготовки специалистов по управлению проектами для консалтинговой компании в рамках магистерской программы
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2010 г.

10. Стандарты и нормы в управлении проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2010 г.

11. Восток — Запад. Международный симпозиум по управлению программами и проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2008 г.

12. Итоги международного симпозиума по управлению проектами в нижнем новгороде (13–17 февраля 2007 г.)
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2007 г.

13. Менеджмент проектов в практике современной компании
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2006 г.

Воропаев Владимир Иванович

Воропаев Владимир Иванович
Ученая степень: доктор технических наук
Основатель и почетный президент СОВНЕТ, академик РАЕН и МАИЭС, кафедра управления проектами Международной академии бизнеса, первый международный асессор IРМА.
Биография: Автор свыше 250 научных работ. Удостоен в 2005 г. награды IРМА «За выдающийся вклад в развитие мирового УП»

Местоположение: г. Москва

Список статей этого автора:

1. Математические модели проектного управления для коммерческой службы
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2015 г.

2. Функциональные модели управления проектной деятельностью для разных заинтересованных сторон
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2014 г.

3. Математические модели управления для руководителя и команды управления проектом (часть 2)
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2014 г.

4. Математические модели управления для руководителя и команды управления проектом (часть 1)
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2014 г.

5. Математические модели проектного управления для регулирующих органов
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2013 г.

6. Математические модели проектного управления для поставщика
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2013 г.

7. Математические модели проектного управления для инвестора
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2013 г.

8. Математические модели проектного управления для заказчика
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2013 г.

9. Стандарты компетентности — гармонизация через структуризацию
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2013 г.

10. Математические модели проектного управления для заинтересованных сторон
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2012 г.

11. Принятие решений в управляемых циклических альтернативных сетевых моделях для проектов с детерминированными ветвлениями
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2010 г.

12. Организационно-технологическая зрелость компании в области управления проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2009 г.

13. Особенности управления проектами в условиях кризиса
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2009 г.

14. Системный подход к гармонизации процессов образования и сертификации в управлении проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2008 г.

15. Обобщенные стохастические сетевые модели для управления комплексными проектами (часть 2)
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2008 г.

16. Восток — Запад. Международный симпозиум по управлению программами и проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2008 г.

17. Обобщенные стохастические сетевые модели для управления комплексными проектами (часть 1)
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2008 г.

18. Итоги международного симпозиума по управлению проектами в нижнем новгороде (13–17 февраля 2007 г.)
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2007 г.

19. Системная модель управления проектами как основа структуризации профессиональных знаний и компетентности специалистов
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2006 г.

20. 15 лет в мировом сообществе управления проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2006 г.

21. Системный подход к управлению проектами и программами
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2005 г.

22. Управление проектами в современном обществе
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2005 г.

Клименко Оксана Алексеевна

Клименко Оксана Алексеевна
Старший преподаватель кафедры управления проектами НИУ ВШЭ, региональный директор Международного центра по управлению комплексными проектами (ICCPM) в России и странах СНГ.
Местоположение: г. Москва

Список статей этого автора:

1. Математические модели проектного управления для коммерческой службы
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2015 г.

2. Функциональные модели управления проектной деятельностью для разных заинтересованных сторон
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2014 г.

3. Новые горизонты проектного менеджмента (часть 2)
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2014 г.

4. Новые горизонты проектного менеджмента
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2014 г.

5. Востребованность элементов компетентности специалистов управления проектами в России
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2014 г.

6. Стандарты компетентности — гармонизация через структуризацию
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2013 г.

7. Молодежь и управление проектами в России
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2012 г.

Ципес Григорий Львович

Ципес Григорий Львович
Ученая степень: кандидат экономических наук
Главный консультант департамента управленческого консалтинга IBS, вице-президент СОВНЕТ, заместитель главного редактора журнала «Управление проектами и программами».
Биография: Член правления Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ. Сертифицированный специалист по управлению проектами. Участник и руководитель более тридцати крупных консалтинговых проектов. Автор и соавтор более 50 публикаций в области управления проектами, оптимизации бизнес-процессов и других областях управленческого консалтинга. Автор и соавтор докладов на Всероссийских и Международных конференциях и конгрессах последних лет.

Местоположение: г. Москва

Список статей этого автора:

1. Профессия — консультант по управлению проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2017 г.

2. Управлять IT-проектами с удовольствием
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2017 г.

3. Управление проектами в промышленности: подходы и перспективы
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2016 г.

4. Корпоративная система подготовки руководителей проектов: драйверы и инструменты. Опыт компании IBS
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2015 г.

5. Управление отношениями с заинтересованными сторонами проекта: от простого к сложному (часть 2)
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2015 г.

6. Управление отношениями с заинтересованными сторонами проекта: от простого к сложному (часть 1)
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2015 г.

7. Проекты организационных изменений в крупных компаниях: методы оценки и принятия решений
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2014 г.

8. Стандарты компетентности — гармонизация через структуризацию
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2013 г.

9. Обещать легко, или готовы ли мы обманываться. Заметки о 25-м всемирном конгрессе IPMA в Брисбене
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2012 г.

10. Аутсорсинг проектного офиса в государственных программах внедрения информационных систем: функциональный аспект
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2011 г.

11. Внедрение управления проектами: заблуждения, риски, иллюзии
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2010 г.

12. Опыт подготовки специалистов по управлению проектами для консалтинговой компании в рамках магистерской программы
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2010 г.

13. Управление информацией и документами в проекте
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2010 г.

14. Стандарты и нормы в управлении проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2010 г.

15. Типовые решения в управлении проектами: принципы использования и проблемы внедрения
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2009 г.

16. Методы оценки эффективности проектно-ориентированной деятельности. Обзор текущего состояния и перспектив развития
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2009 г.

17. Управление проектами: вчера, сегодня, завтра
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2009 г.

18. Проектно-ориентированный подход к построению консалтингового бизнеса
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2008 г.

19. Восток — Запад. Международный симпозиум по управлению программами и проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2008 г.

20. Как оценить влияние отдельного проекта на конечные результаты программы: мнения и факты
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2007 г.

21. Итоги международного симпозиума по управлению проектами в нижнем новгороде (13–17 февраля 2007 г.)
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2007 г.

22. Менеджмент проектов в практике современной компании
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2006 г.

23. Управление персоналом: взгляд сквозь призму стратегии
Журнал: Управление человеческим потенциалом, #4, 2005 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru