1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Управление проектами
  5. Организация проектов
  6. Стандарты управления проектами

Изменения в управлении проектами: стандарты как основа

Предлагаем вашему вниманию интервью автора Rutube-канала «Управление проектами и современность» В.С. Палагина с А.В. Полковниковым, который рассказывает о разработке стандартов в сфере управления проектами.

Страниц: 6
Рейтинг:

Полковников А.В., Палагин В.С.

УПП — 2023, №3

Изменения в управлении проектами: экономика и информатизация

Мы продолжаем серию публикаций, подготовленных на основе интервью на Rutube-канале В.С. Палагина «Управление проектами и современность». В данной статье Г.Л. Ципес рассказывает о своем опыте управления проектами (УП) и практике компании IBS в этой области.

Страниц: 7
Рейтинг:

Ципес Г.Л., Палагин В.С.

УПП — 2023, №2

Кодекс руководства инфраструктурными проектами

Предлагаем вниманию читателей документ, разработанный Институтом инженеров-строителей (ICE) Великобритании. Он представляет собой структурированную систему передовых практических методов управления инфраструктурными проектами и позволяет создавать среду, обеспечивающую эффективное принятие решений.

Страниц: 16
Рейтинг:

УПП — 2023, №2

Обзор третьего издания японского стандарта по управлению проектами P2M PMAJ

В статье рассмотрены основные подходы к управлению проектами, проанализированы изменения в третьем издании японского стандарта P2M, раскрыты особенности данного стандарта через рассмотрение трех ключевых моделей: концепции профилирования миссии, программы по созданию бизнеса и организационной зрелости компаний. Авторы доказывают необходимость детального изучения P2M как возможного ориентира ведения деятельности организации, создания и/или развития корпоративной культуры и ценностей.

Страниц: 11
Рейтинг:

Воскресенская Д.М., Халимон Е.А., Нестерова М.А., Ципес Г.Л.

УПП — 2021, №3

Опыт внедрения гибких подходов к разработке по: пример российско-китайской IT-компании

В статье описан опыт внедрения производственных изменений в российско-китайской компании, разрабатывающей программное обеспечение (ПО). Количественный и качественный анализ спринтов демонстрирует как эволюцию производственного процесса, так и изменение менталитета инженеров в командах разработки. Автор также раскрывает особенности внедрения гибких подходов в IT-компаниях, связанные с организационным сопротивлением и командообразованием.

Страниц: 12
Рейтинг:

Пащенко Д.С.

УПП — 2019, №2

Применение гибкой методологии в управлении проектами по совершенствованию производственной деятельности промышленного предприятия

Целью данной статьи является обоснование целесообразности применения гибкой методологии Scrum в управлении проектами по совершенствованию производственной деятельности промышленного предприятия. Авторы приводят общую схему организации управления проектами на базе гибкой методологии, рассматривают недостатки классического способа УП при организации совершенствования деятельности промышленных предприятий и возможность применения альтернативных способов организации проектной деятельности.

Страниц: 8
Рейтинг:

Голлай А.В., Гельруд Я.Д.

УПП — 2017, №4

Документационное обеспечение проектов в области информационных технологий

Статья посвящена документационному обеспечению проектов в области информационных технологий. Автор анализирует зарубежные стандарты по управлению проектами, законодательные нормативные акты РФ и нормативнометодическую литературу, посвященную менеджменту проектов и документационному обеспечению управления, структурирует проектную документацию исходя из целей ее создания и процессов управления проектами, выявляет пробелы в регламентации документирования проектов.

Страниц: 11
Рейтинг:

Артонкина Н.В.

УПП — 2017, №2

«Живое» управление проектами

Agile-технологии стали необыкновенно популярны в России. Изначально они предназначались для разработки ПО, но сейчас получают все большее распространение при управлении самыми разнообразными проектами. Статья посвящена анализу agile-принципов и возможностям их использования.

Страниц: 7
Рейтинг:

Аншина М.Л.

УПП — 2017, №1

Управление знаниями: воздействие на проектные команды, использующие гибкие методы, и факторы, влияющие на его эффективность

Цель данной статьи — рассмотреть влияние, которое оказывает управление знаниями на проектные команды, использующие гибкие методы. Кроме того, в  работе определяются условия, необходимые для эффективного осуществления процессов управления знаниями в указанных командах.

Страниц: 14
Рейтинг:

Патерек П.

УПП — 2017, №1

Стандарты управления проектами

(текущий раздел)