Математические модели проектного управления для заказчика
Воропаев В.И., Гельруд Я.Д.

Аннотация

В статье впервые в явном виде сформулирована и поставлена задача управления конфигурацией проекта и продукта, рассмотрены математические модели, предназначенные для управления проектной деятельностью на всех фазах жизненного цикла с участием одной из заинтересованных сторон — заказчика проекта. Использование данных моделей направлено на повышение эффективности деятельности заказчика, обеспечивает реализацию его компетенций и достижение поставленных целей при различных условиях осуществления проекта.

Содержание

Введение;

1. Ключевые определения;

1.1. Понятие «заказчик»;

1.2. Состав и содержание компетенций управления проектами;

1.3. Взаимосвязь математических моделей управления проектами заказчика и других

заинтересованных сторон;

2. Математические модели управления проектом для заинтересованной стороны — заказчика;

2.1. Математическая модель деятельности заказчика, минимизирующая степень

изменения конфигурации проекта;

2.2. Математическая модель деятельности заказчика, минимизирующая степень

отклонения от плана финансирования проекта;

2.3. Математическая модель деятельности заказчика, максимизирующая степень

качества проекта;

2.4. Многокритериальная математическая модель деятельности заказчика;

2.3. Математическая модель деятельности заказчика, максимизирующая степень

качества проекта;

2.4. Многокритериальная математическая модель деятельности заказчика;

2.4.1. Оптимизация по Парето;

2.4.2. Метод последовательных уступок;

2.4.3. Метод иерархий;

Выводы;

Ключевые слова: стейкхолдер, математические модели управления проектом, компетенции управления проектом
Журнал: «Управление проектами и программами» — №1, 2013 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 12.
Кол-во знаков: около 23,228.

1. Воропаев В., Гельруд Я. Математические модели проектного управления для заинтересованных сторон // Управление проектами и программами. - 2012. - №4.

2. Воропаев В., Гельруд Я. Обобщенные стохастические сетевые модели для управления комплексными проектами // Управление проектами и программами. - 2008. - №1–2.

3. Воропаев В.И., Гельруд Я.Д., Голенко-Гинзбург Д.И., Бен-Яр А. Принятие решений в управляемых циклических альтернативных сетевых моделях для проектов с детерминированными ветвлениями // Управление проектами и программами. - 2010. - №1.

4. Ильин А.В., Ильин В.Д. Интерактивный преобразователь ресурсов с изменяемыми правилами поведения // Информационные технологии и вычислительные системы. - 2004. - №2.

5. Лотов А.В., Поспелова И.И. Теория и методы многокритериальной оптимизации, - М.: Издательство ВМиК МГУ, 2006.

6. Саати Т.Л. Принятие решений при зависимостях и обратных связях: аналитические сети, - М.: Издательство ЛКИ, 2008.

7. Топка В.В. Минимизация времени и стоимости при ограничении на показатель надежности в дизъюнктивной модели проекта // Автоматика и телемеханика. - 2012. - №7.

8. Управление проектами: основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами. Версия 3.0 / Под науч. ред. В.И. Воропаева, - М.: Проектная Практика, 2010.

Воропаев Владимир Иванович

Воропаев Владимир Иванович
доктор технических наук
профессор

Основатель и почетный президент СОВНЕТ, академик РАЕН и МАИЭС, кафедра управления проектами Международной академии бизнеса, первый международный асессор IРМА.

г. Москва

Автор свыше 250 научных работ. Удостоен в 2005 г. награды IРМА «За выдающийся вклад в развитие мирового УП».

Другие статьи автора 23

Гельруд Яков Давидович

Гельруд Яков Давидович

профессор

Кафедра предпринимательства и менеджмента Южно-Уральского государственного университета.

г. Челябинск

Принимал участие в создании и внедрении более 100 автоматизированных систем управления в различных отраслях промышленности. Автор большого числа публикаций, в том числе монографии "Управление проектами в условиях риска и неопределенности".

Другие статьи автора 13