1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Управление проектами и программами: 2006, №3

15 лет в мировом сообществе управления проектами

В этом году Российская ассоциация управления проектами СОВНЕТ отметила 15 лет со дня основания. В данной статье проводится ретроспективный анализ, подводятся итоги и анализируются перспективы СОВНЕТ. Кроме того, в работе рассматриваются место и роль управления проектами в современном мире, а также статус УП в России.

Страниц: 12
Рейтинг:

Воропаев В.И.

УПП — 2006, №3

"Международные требования к компетентности специалистов по управлению проектами": IPMA Competence Baseline (ICB), версия 3.0

В статье описываются причины создания, концепция и применение новой версии ICB 3.0. ICB предлагает технические, поведенческие и контекстуальные элементы компетентности в УП и представляет интерес для менеджеров проектов, асессоров, а также может использоваться для подготовки обучающих материалов и формирования исследовательских предложений. Кроме того, ICB является справочным материалом для профессионалов в области УП.

Страниц: 16
Рейтинг:

Кох Д., Кнопфель Г.

УПП — 2006, №3

Как выжить на американских горках: "наихудшие практики" применения управления проектами в телеиндустрии (Часть 1)

Телеиндустрия предоставляет много возможностей для широкого применения методов управления проектами (УП), однако на практике часто встречаются ситуации, когда работа над телепроектами заканчивается полной неудачей или же сопровождается значительными издержками. Автор выявляет общие закономерности использования УП в телеиндустрии и представляет вниманию читателей универсальный перечень "наихудших практик" применения УП.

Страниц: 12
Рейтинг:

Брук Д.

УПП — 2006, №3

Особенности создания системы управления Программой информатизации ОАО "РЖД"

В статье рассматриваются как теоретические, так и практические стороны вопросов разработки систем управления программами для крупных холдингов. На примере построения системы управления Программой информатизации (СУПИ) ОАО "РЖД" представлены их ключевые особенности: назначение и структура Программы, элементы СУПИ, роль технологической модели и основные результаты работ по созданию СУПИ.

Страниц: 16
Рейтинг:

Тихонов А.П.

УПП — 2006, №3

Моделирование согласования интересов сторон в управлении проектами

Одной из основных задач руководителя проекта является оценка успеха проекта на начальных этапах реализации — до создания плана, в условиях множественности интересов активных сторон. В данной статье для решения многокритериальной, лингвистически описанной задачи оценки успеха проекта предлагается подход, основанный на нечетких ситуационных сетях и использовании продукционных правил для многокритериального выбора.

Страниц: 12
Рейтинг:

Иманов К., Бабаев И.

УПП — 2006, №3

Значение видения проекта для его успеха (Часть 2)

Успех проектов зачастую зависит от тщательного применения методов управления ими. Авторы утверждают и доказывают, что успешности управления проектом во многом способствует эффективное и умелое руководство. Одна из задач руководителя - создать вдохновляющее видение проекта. На конкретном примере рассматривается, как видение проекта помогает обеспечить и сохранить участие в нем сторон и достичь успеха. Предлагаем вашему вниманию окончание статьи.

Страниц: 13
Рейтинг:

Христенсон Д., Уокер Д.

УПП — 2006, №3

2024

№3 №2 №1

2023

№4 №3 №2 №1

2022

№4 №3 №2 №1

2021

№4 №3 №2 №1

2020

№4 №3 №2 №1

2019

№4 №3 №2 №1

2018

№4 №3 №2 №1

2017

№4 №3 №2 №1

2016

№4 №3 №2 №1

2015

№4 №3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1

2008

№4 №3 №2 №1

2007

№4 №3 №2 №1

2006

№4 №3 №2 №1

2005

№4 №3 №2 №1