"Международные требования к компетентности специалистов по управлению проектами": IPMA Competence Baseline (ICB), версия 3.0
Кох Д., Кнопфель Г.

Аннотация

В статье описываются причины создания, концепция и применение новой версии ICB 3.0. ICB предлагает технические, поведенческие и контекстуальные элементы компетентности в УП и представляет интерес для менеджеров проектов, асессоров, а также может использоваться для подготовки обучающих материалов и формирования исследовательских предложений. Кроме того, ICB является справочным материалом для профессионалов в области УП.

Содержание

Предпосылки создания ICB;

Оценка компетентности;

Элементы компетентности в управлении проектами;

Применение ICB при оценке компетентности;

Ключевые слова: сертификация, ICB, IPMA, профессиональное развитие, компетентность в области управления проектами
Журнал: «Управление проектами и программами» — №3, 2006 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 16.
Кол-во знаков: около 36,761.

1. International Project Management Association (IPMA) (1999). ICB — IPMA Competence Baseline.

2. ISO/IEC 17024 (Conformity Assessment — General Requirements for Bodies Operating Certification of Persons) (2003).

3. ISO/EN 45013 (General Criteria for Certification Bodies Operating Certification of Personnel) (1990).

4. ISO 10006 (Guidelines to Quality in Project Management) (1997).

5. PMI (2003). Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®) — Knowledge Foundation. Project Management Institute, Newtown Square, Pennsylvania, USA.

6. PMI (2002). Project Manager Competency Development (PMCD) Framework. Project Management Institute, Newtown Square, Pennsylvania, USA.

7. PMI (2004). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). 3rd Edition. Project Management Institute, Newtown Square, Pennsylvania, USA.

8. Prince 2 (PRojects IN Controlled Environments) (2002). Office of Government Commerce, London.

9. P2M (2002). Program and Project Management for Innovation of Enterprises, JPMCC.

Кох Джеррит

Кох Джеррит

CPD IPMA (уровень A), директор проектов и программ голландской консалтинговой компании Berenschot. Соавтор новой версии ICB 3.0. (Нидерланды).

Берликум

Кнопфель Ганс

Кнопфель Ганс

Член правления и консультативного совета компании Rosenthaler + Partner Ltd. (Цюрих). Председатель Совета управления валидацией сертификации IPMA, президент Швейцарского общества управления проектами (Swiss Society for Project Management). (Швейцария).

Цюрих

Входил в основную группу разработки ICB 3.0. Автор более 50-ти статей на немецком и английском языках.