|
||
Системная методология управления проектами для холдинговой компании: вопросы и ответы;Окружение и объекты управления в программе информатизации ОАО "РЖД";Элементы разработки системы управления программой информатизации;Роль технологической модели в построении системы управления; |
1. Арчибальд Р. Д., Воропаев В. И., Секлетова Г. И. Системная методология управления проектами и программами: Сб. трудов 17-го Международного конгресса по управлению проектами, IPMA, 4–6 июня, 2003.
2. Воропаев В. И. Управление проектами в России. — М.: АЛАНС, 1995.
3. Воропаев В. И., Секлетова Г. И. Системный подход к управлению проектами и программами // Управление проектами и программами. — 2005. — №3.
4. Келлер Т. Концепции холдинга: Пер. с нем. / Под общ. ред. Ю. П. Руднева, Р. Н. Гринева. — Обнинск: Государственный центральный институт повышения квалификации руководящих работников и специалистов Министерства РФ по атомной энергии, 1996.
5. Разу М. Л., Воропаев В. И. и др. Управление программами и проектами // 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации»: модуль 8. — М.: Инфра-М, 1999.
6. Тихонов А. П. Управление крупными проектами холдинговых компаний: Дис. канд. экон. наук. — М., 2004.
7. Управление проектами: основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетенции специалистов. — М.: КУБС Групп, 2001.
8. PMI (2000). A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Newtown Square, Pennsylvania.
9. Пресс-релизы ОАО «РЖД». — Подробнее .