Электронная библиотека
«Agile — это образ мышления». Интервью с Х. Портманом
Предлагаем вниманию читателей интервью, которое голландский методолог в области управления проектами Х. Портман дал китайскому журналу Project Management Review. В нем автор рассказывает об agile-методологии как образе мышления, трудностях перехода к этому способу управления проектами и преимуществах, которые agile дает при реализации мегапроектов.
Работа с требованиями в проектах внедрения информационных систем
В данной статье описаны основы сбора и анализа требований при работе аналитика в проектах внедрения информационных систем, а также некоторые особенности этой деятельности, позволяющие упростить процесс и сделать его эффективнее.
Некоторые вопросы управления человеческими ресурсами
В статье обсуждаются задачи управления человеческими ресурсами, с которыми чаще всего сталкиваются руководители и участники проектов. Для решения таких задач предлагаются соответствующие управленческие инструменты. В статье предложен вариант профилирования организаций для выбора наиболее подходящих инструментов управления ресурсами в проектном менеджменте. Кроме того, приведены реальные кейсы, иллюстрирующие удачные решения в области управления человеческими ресурсами.
Практический взгляд на управление IT-проектами. Риски и качество
Данная статья продолжает серию публикаций о реализации сложных и масштабных IT-проектов в крупных организациях. В новой работе изложены практические рекомендации по управлению рисками и качеством в сложном IT-проекте, описаны типовые ошибки и зоны «повышенного внимания», а также предлагаются механизмы самоконтроля команды управления проектом.
О методе выбора стратегии в крупномасштабном экологическом проекте
В статье рассмотрен процесс выбора стратегии в проекте «Экология Ангаро-Енисейского региона». Автор предлагает математические методы и модели оценки крупномасштабных экологических проектов на разных этапах их жизненного цикла — от инициации до реализации.
Изменение организационного контекста в проектных организациях (часть 2)
В статье представлена модель адаптации организационного контекста к проекту в проектной организации. Авторы использовали метод репрезентативной выборки — провели перекрестные полуструктурированные интервью с экспертами. Результаты их исследования могут использоваться при формировании контекста проекта, а также для проведения новых изысканий.
Управление инновационными проектами на предприятиях наукоемкого машиностроения. Концептуальные и методологические подходы
Петров М.Н. Методология управления инновационными программами и проектами в наукоемком машиностроении в условиях цифровой трансформации. — М.: Русайнс, 2022. — 250 с. ISBN 978-5-466-02604-7
Управление проектами в эпоху цифровой трансформации
Bushuyev S., Ding R., Radujkovic M. (Eds.) (2023). «Project management in the digital transformation era». Proceedings of the 32nd World Congress of the International Project Management Association (IPMA). Switzerland: Springer. ISBN 978-3-031-34628-6