Практический взгляд на управление IT-проектами. Риски и качество

Гриб Андрей Анатольевич; Щетинин Андрей Иванович


	1		Опыт и практика Введение 1. Управление рисками проекта 1.1. Цели и специфика управления рисками
	3		1.2. Типовые ошибки и механизмы самопроверки при управлении рисками
	4		2. Управление качеством в проекте 2.1. Понятие качества в проекте
	6		2.2. Зоны внимания при управлении качеством
	9		Заключение

Ключевые слова: руководитель проекта, проектный риск, качество продукта, качество процесса управления, участники проекта, качество артефактов управления проектом

Аннотация

Данная статья продолжает серию публикаций о реализации сложных и масштабных IT-проектов в крупных организациях. В новой работе изложены практические рекомендации по управлению рисками и качеством в сложном IT-проекте, описаны типовые ошибки и зоны «повышенного внимания», а также предлагаются механизмы самоконтроля команды управления проектом.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №4, 2023 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 9

DOI

10.36627/2075-1214-2023-4-4-278-286 — https://doi.org/10.36627/2075-1214-2023-4-4-278-286

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Гриб А.А., Щетинин А.И. Практический взгляд на управление IT-проектами. Цели, продукт, методы // Управление проектами и программами. — 2023. — №2. — С. 118–129.

2. Гриб А.А., Гундарев И.А., Чапцов А.Р., Щетинин А.И. Практический взгляд на управление IT-проектами. Сроки, ресурсы, коммуникации // Управление проектами и программами. — 2023. — №3. — С. 184–196.

Гриб Андрей Анатольевич

Заместитель генерального директора по управлению проектами ООО «Лукойл-Технологии».

г. Москва

Другие статьи автора 3

Щетинин Андрей Иванович

Асессор IPMA 4-L-C, асессор IPMA Delta, член правления ассоциации «СОВНЕТ».

г. Москва

Другие статьи автора 3

Электронная библиотека