Электронная библиотека
Искусство продуктивной лени — что это такое?
Статья посвящена феномену продуктивной лени. Автор дает определение этого понятия, описывает «продуктивно ленивый» подход к реализации проектов (и к жизни) и преимущества его применения на практике. В статье отражен личный опыт автора, который лег в основу его книги «Ленивый менеджер проектов».
Не уходите от конфликта: использование конфликтов для формирования конструктивных команд
Конфликт может возникнуть в любом окружении, и успех проекта зависит от того, как руководители управляют конфликтами и разрешают их. Данная статья посвящена формированию команд, умеющих использовать благоприятные возможности, которые может дать конфликт, и справляться с проблемами до того, как они разрастаются и приводят к разногласиям и разрушению отношений. Автор рассматривает жизненный цикл конфликтов, их основные источники и стратегии разрешения.
Все начинается с доверия: люди, взаимоотношения и многообразие мнений как основа для достижения устойчивого успеха
Статья посвящена доверию во взаимоотношениях между людьми, в частности, при осуществлении проектов. Автор рассматривает связанные с ним трудности и противоречия, а также предлагает новый взгляд на доверие.
Как привлекать, развивать и удерживать талантливых сотрудников для успеха проектов и бизнеса
Статья посвящена управлению талантами в проектах. Автор выделяет области компетентности сотрудников, важные для успеха проекта, и рассматривает способы привлечения, развития и удержания талантливых работников.
Профессиональная компетентность в области управления портфелями проектов и программ
Руководитель портфеля проектов и программ обеспечивает эффективное управление портфелем. Для этого он должен обладать определенным набором элементов компетентности, определяющих не только его профессионально-технические навыки, но и личностные характеристики, а также умение работать в определенном контексте. Из статьи вы узнаете, что понимают под словом «компетентность», каковы роль и задачи руководителя портфеля проектов и программ и важные для него компетенции.
Реализация проектов разработки программного обеспечения с помощью инструментов искусственного интеллекта
В статье рассмотрены результаты исследования о практическом использовании инструмента искусственного интеллекта в проекте разработки программного продукта. Поставлена и решена научная задача принципиальной оценки возможностей инженерной команды по созданию всех ключевых артефактов софтверного проекта с помощью инструмента искусственного интеллекта. Проанализированы выводы прикладного научного исследования автора о востребованности искусственного интеллекта в программной инженерии.
Сервисная модель офиса управления программой цифровой трансформации предприятия
Управление программой цифровой трансформации предприятия требует постоянной координации и согласования управленческих и технических решений. В статье рассматривается подход к решению этих задач в формате централизованных сервисов Офиса управления программой.