1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Управление проектами и программами: 2007, №3

Определение приоритетов в рамках мультипроектов

В статье описан метод применения качественных критериев оценки проекта, позволяющий определить его рейтинг в ряду других аналогичных проектов, что обеспечивает принятие решений, направленных на наиболее эффективное использование имеющихся ресурсов.

Страниц: 5
Рейтинг:

Ван дер Мерве А.

УПП — 2007, №3

Построение системы управления проектами в Минэкономразвития России

На примере федеральной целевой программы (ФЦП) "Электронная Россия (2002–2010 гг.)", одним из заказчиков которой является Минэкономразвития России, описывается практический опыт управления проектами комплексных государственных программ, некоторые проблемы и основные аспекты построения системы управления проектами, связанные как с регламентацией процесса на основе системы менеджмента качества по ISO 9001:2000, так и c его автоматизацией.

Страниц: 11
Рейтинг:

Солдатов А.В.

УПП — 2007, №3

Области приложения проектно ориентированного управления (часть 2)

Данная статья представляет собой фрагмент сокращенного и адаптированного варианта главы книги Р. Дж. Тернера
"Руководство по проектно ориентированному управлению"
(The Handbook of Project-Based Management), выпущенной Издательским домом Гребенникова.

Страниц: 17
Рейтинг:

Тернер Д.

УПП — 2007, №3

Менеджеры комплексных проектов (часть 1)

Правительства и корпорации постоянно испытывают недостаток в менеджерах комплексных проектов. Цель статьи —
рассмотреть стратегию и методы реализации комплексных проектов, выявить необходимые для управления ими компетентности и личностные качества менеджеров, описать методологию их идентификации на раннем этапе карьеры и ускорения развития профессиональных компетентностей.

Страниц: 10
Рейтинг:

Добкинс Д.

УПП — 2007, №3

Как оценить влияние отдельного проекта на конечные результаты программы: мнения и факты

Серьезной проблемой планирования государственных расходов является непрозрачность связей между проектами, направленными на достижение стратегических целей. Механическое объединение проектов в целевую программу приводит к необъективному распределению ресурсов. Полезным инструментом
планирования служит методология "Бюджетирование, ориентированное на результат", использующая показатели социальной и экономической эффективности расходов.

Страниц: 17
Рейтинг:

Савич А.В., Ципес Г.Л.

УПП — 2007, №3

Оптимизация развития холдинговой структуры с использованием нечеткой логики

В статье рассматривается актуальная проблема развивающейся российской экономики — выбор оптимального места для нового филиала крупной компании. Проблема ставится
на начальной стадии проекта, и от ее качественного решения зависит дальнейший ход его реализации. Предлагается математическая модель задачи (и алгоритм ее решения), в которой исходная информация описана в терминах нечетких множеств и отношений.

Страниц: 9
Рейтинг:

Гельруд Я.Д.

УПП — 2007, №3

2024

№1

2023

№4 №3 №2 №1

2022

№4 №3 №2 №1

2021

№4 №3 №2 №1

2020

№4 №3 №2 №1

2019

№4 №3 №2 №1

2018

№4 №3 №2 №1

2017

№4 №3 №2 №1

2016

№4 №3 №2 №1

2015

№4 №3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1

2008

№4 №3 №2 №1

2007

№4 №3 №2 №1

2006

№4 №3 №2 №1

2005

№4 №3 №2 №1