Определение приоритетов в рамках мультипроектов 
Ван дер Мерве А.

Методы расстановки приоритетов;
Общие принципы усвоения материала;

Ключевые слова: проект, мультипроект, расстановка приоритетов, рейтинг, качественные параметры

Аннотация

В статье описан метод применения качественных критериев оценки проекта, позволяющий определить его рейтинг в ряду других аналогичных проектов, что обеспечивает принятие решений, направленных на наиболее эффективное использование имеющихся ресурсов.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №3, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5
Кол-во знаков: около 10,424
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Angling M. (1988). Resource planning and control in a multi-project environment. International Journal of Project Management, Vol. 6(4), pp. 197–201.

2. Armstrong M. (1988). Personnel Management Practice. Kogan Page, Great Britain.

3. Carnall C. A. (1990). Managing Change in Organisations. Prentice Hall, Great Britain.

4. Cass T. (1986). Statistical Methods in Management. Cassell, Great Britain.

5. Gaide A. (1988). A pragmatic approach to multi-project management. In: Dworatschek S. (Ed.) Proceedings of the 12th INTERNET International Expert Seminar. INTERNET.

6. Gibson J. L., Ivancevich J. M., Donnelly J. H. (1985). Organisations: Behaviour, Structure, Processes. Business Publications, Texas.

7. Gobeli D. H. Larson E. W. (1991). Project Structure Versus Project Performance. Turner J. R. (Ed.), Readings, Henley. The Management College.

8. Hadingham M. F. (1993). Prioritising Transmission Substations. In: First Trimester Workshop for the Auditing of Substations, Hosted by the Transmission Operating and Maintenance Manager. ESKOM, Sandton.

9. Haimann T., Scott W. G., Connor P. E. (1985). Management. Houghton Mifflin, Boston.

10. Kerzner H. (1984). Project Management. Van Nostrand, NY.

11. Lessem R. (1989). Global Management Principles. Prentice Hall, NY.

12. March G. J., Simon H. A. (1958). Organizations. Wiley, NY.

13. Peters T. (1992). Liberation Management. MacMillan, London.

14. Project Management Handbook. (1988). Cleland D. I., King W. R. (Eds). Van Nostrand Reinhold, NY.

15. Steyn J. J. ESKOM standard OPS 5029 Rev. 4: Detailed definition of plant and equipment at Main Transmission Substations.

16. Thompson A. A., Strickland A. J. (1989). Strategy formulation and implementation. BPI / Irwin, Boston.

17. Turner J. R. (1993). The Handbook of Project-Based Management. McGraw Hill, Great Britain.

18. Van der Merwe A. P. (1990). ESKOM standard OPS 5032/22-5: Security at Main Transmission Substations.

19. Van der Merwe A. P. (1993). Managing projects in Transmission. ESKOM, Sandton.

20. Van der Merwe A. P. (1995). Prioritising Multiple Projects. University of Brunel, London.

21. Ver Loren van Themaat H. (1989). Using a test site to obtain engineering tables for the design of security systems and resultant new technology. In: International CARNAHAN conference on security technology. Zurich, Switzerland.

22. Wirth I. Hibshoosh A. (November 1988). Decision support system for multi-project scheduling of resources in blood collection programmes. International Journal of Project Management, Vol. 6(4), pp. 202–210.

Ван дер Мерве Андре

Ван дер Мерве Андре

Основатель Ассоциации управления проектами ЮАР. имеет 35-летний опыт управления проектами.

г. Рудепорт, ЮАР

Автор ряда публикаций, участник международных конференций и симпозиумов.

Другие статьи автора 2