Нечеткие оценки продолжительности выполнения проектов

Представление времени выполнения заданий нечеткими множествами и предлагаемый в работе алгоритм решения задачи по определению времени выполнения проекта методами fuzzy-арифметики позволяет более объективно оценить все риски, связанные с отклонением от сроков завершения проекта. На различных стадиях реализации проекта это позволит наиболее эффективно перераспределять ресурсы и тем самым увеличить вероятность выполнения проекта в кратчайшие сроки.

Календарно-сетевое планирование строительства на основе 4d-моделей

В статье представлены основные принципы 4D-моделирования и методы синхронизации календарно-сетевых графиков с BIM-моделями зданий и сооружений, рассмотрены основные эффекты 4D-моделирования в строительстве: контроль пространственно-временных коллизий, повышение безопасности выполнения работ, организационно-технологической надежности строительных проектов, информированности ключевых участников строительства.

Практический взгляд на вопросы планирования в строительном проекте

Гребенников М.В., Долженко Ю.А., Колосова Е.В., Малютин И.А., Сухачев К.А. Сорвать нельзя спланировать. Как планировать строительные проекты, чтобы выполнять их в срок. — Иваново: ПресСто, 2023. — 311 с. ISBN 978-5-6049032-6-1

Использование методов линейного программирования для формирования бэклога спринта Scrum-команды

Предметом исследования является деятельность Scrum-команды по формированию бэклога нового спринта. Как спланировать спринт оптимальным образом? Какие задачи необходимо включить, чтобы поставить максимальную ценность при имеющихся ограничениях? Автор отвечает на эти вопросы и предлагает альтернативную обобщенную модель формирования оптимального бэклога спринта, учитывающую разнообразие компетенций ресурсов, привлекаемых в проект по разработке цифрового продукта.

Исследование различных типов MVP и возможностей их применения на практике

В статье рассмотрены основные характеристики минимально жизнеспособного продукта (MVP), проведено сравнение MVP, проверки концепции (PoC) и прототипов, проанализированы типы MVP и положительные эффекты от их внедрения в деятельность организаций. Авторы описывают основные этапы реализации MVP и распространенные ошибки, с которыми сталкиваются руководители проектов при внедрении технологических инноваций, доказывают необходимость использования MVP при разработке стартапов.

Подходы к определению и оценке прогресса строительно-монтажных работ на крупном нефтегазодобывающем проекте

Повышение эффективности планирования проектов в нефтегазовой отрасли способно сберечь миллиарды рублей. Большинство возникающих проблем, выявленных в ходе реализации проекта, могут быть идентифицированы на его ранних стадиях. Одна из ключевых составляющих успешности планирования — качественно сформированная календарно-сетевая модель. В статье рассматривается практика определения и оценки прогресса строительно-монтажных работ на крупном нефтегазодобывающем проекте с помощью данной модели.

Планирование при использовании гибкого подхода (часть 2)

Статья посвящена планированию при реализации проектов с использованием методики гибкой разработки по вехам (MDAX). Во второй части статьи автор описывает технику планирования, лежащую в основе данной методики, проводит читателя через весь процесс планирования, а также дает краткое описание преимуществ MDAX.

Брендинговый проект: замкнутый круг или равносторонний треугольник

В статье поднимаются вопросы взаимодействия клиентов и брендинговых агентств в ходе реализации брендинговых проектов. Автор рассказывает, почему экспертиза агентства не может быть независимой, как на нее влияют квалификация, коммуникация и баланс интересов и выгод, как эффективно использовать время, избежать хаотичных поисков и взаимного недовольства, каким образом экспертиза помогает обойти подводные камни брендингового проекта и становится компромиссным решением в интересах всех его участников.

Календарно-сетевое планирование строительства на основе 4D-моделей

В статье представлены основные принципы 4D-моделирования и методы синхронизации календарно-сетевых графиков с BIM-моделями зданий и сооружений, рассмотрены основные эффекты 4D-моделирования в строительстве: контроль пространственно-временных коллизий, повышение безопасности выполнения работ, организационно-технологической надежности строительных проектов, информированности ключевых участников строительства.

Визуализация цикла Шухарта — Деминга на примере действий персонажей романа «Золотой теленок»

В современном менеджменте вот уже много десятилетий используется цикл Шухарта — Деминга (PDCA). В целях большей наглядности при его изучении автор предлагает рассмотреть данный цикл для проектов с высоким риском и неопределенностью на примере событий из знаменитого романа «Золотой теленок».

Оптимизация проектной деятельности

(текущий раздел)

Оптимизация инвестиций

Оптимизация сроков